Организация производства и менеджмент в машиностроении. Организация и управление производством. Лавров Г.И - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТюмГНГУ | Тюмень

Составители: 

Рубрика: 

26
Коммерческая организация - это организация, основной целью ко-
торой является получение прибыли, которая распределяется между ее уч-
редителями (участниками).
Конкурентная борьба – способы поведения конкурирующих органи-
заций на рынке с целью реализации ими конкурентных преимуществ.
Конкурентный рынок – товарный рынок, на котором представлено
множество продавцов и покупателей и есть возможность свободного на-
значения
цены.
Контроль – функция менеджмента по обеспечению выполнения про-
грамм, планов, письменных или устных заданий, документов, реализую-
щих управленческие решения.
Концентрация производства – сосредоточение производства одного
или несколько аналогичных видов продукции или услуг в крупных органи-
зациях, в пределах небольшого региона.
Кооперирование – установление и использование долговременных
производственных и управленческих связей между предприятиями,
орга-
низациями, каждая из которых специализируется на производстве отдель-
ных составных частей целого или на выполнении отдельного вида работ
(услуг).
Маркетинг – концепция ориентации на потребителей любой деятель-
ности на любой стадии жизненного цикла управляемых объектов на основе
прогнозирования их потребностей и организации продвижения товаров на
рынок.
Межцеховой производственный процесс – процесс,
протекающий
между подразделениями организации.
Методы управления – методы воздействия субъекта управления (ру-
ководителя) на объект по практическому осуществлению стратегических и
тактических целей управления. Различают а) методы принуждения; б) ме-
тоды побуждения; в) методы убеждения.
Методы экстраполяции – методы, основанные на прогнозировании
поведения или развития объектов в будущем по тенденциям ( трендам) его
поведения
в прошлом.
Модернизация – усовершенствование, улучшение объекта, приведе-
ние его в соответствие с новыми требованиями рынка и нормами.
Мониторинг – непрерывное комплексное наблюдение за объектами,
измерение параметров и анализ их функционирования.
Мотивация – функция менеджмента, процесс побуждения индивидов
к деятельности для достижения целей организации и личных целей.
Некоммерческая организация – это организация, которая создается
для
осуществления определенных видов деятельности, полученная при
этом прибыль должна быть направлена на развитие данной организации.

Страницы