Организация производства и менеджмент в машиностроении. Организация и управление производством. Лавров Г.И - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТюмГНГУ | Тюмень

Составители: 

Рубрика: 

28
Организация производства во времени предполагает такое исполь-
зование звеньев производственной структуры, которое позволяет обеспе-
чить производство продукции в минимальные сроки и с минимальными за-
тратами. Это обеспечивается путем оперативного управления производст-
вом, которое включает в себя планирование, организацию производствен-
ных процессов, мотивацию (нормирование), регулирование (диспетчиро-
вание), учет и контроль.
Организация
труда на предприятии – совокупность мероприятий,
обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке рабо-
тающих и наиболее эффективное использование рабочей силы при данном
уровне механизации работ и технологического процесса в целях повыше-
ния производительности труда, создания условий для всестороннего ис-
пользования возможностей работника.
Орудия труда – часть средств производства или основного капитала,
с
помощью или посредствам которых человек воздействует на предмет
труда.
Основной процесс – это процесс, связанный с изменением форм,
размеров и свойств предметов в процессе изготовления продукции.
Патент – документ, удостоверяющий право собственности юридиче-
ского или физического лица на какое- либо изобретение или открытие.
Планирование – функция менеджмента, комплекс работ по анализу
ситуаций и
факторов внешней среды, прогнозированию, оптимизации,
оценке альтернативных вариантов достижения целей, выбору наилучшего
варианта плана.
Подготовительный этап основного производства – процесс подго-
товки орудий труда и живого труда для преобразования предмета труда в
готовый продукт.
Поточное производство – это производство, в котором производст-
венный процесс основан на ритмической повторяемости основных и вспо
-
могательных операций, при этом рабочие места располагаются по ходу
технологического процесса изготовления изделия, образуя поточную ли-
нию.
Представительство - подразделение предприятия, расположенное
вне места его расположения и осуществляющее только представительские
функции (без права юридического лица).
Прибыль – показатель финансовых результатов хозяйственной дея-
тельности предприятия, превышение доходов от реализации продукции
над затратами
на производство и реализацию продукции.
Принцип непрерывности – принцип рациональной организации
процессов, определяемый отношением рабочего времени к общей продол-
жительности процесса.

Страницы