Программа государственного итогового междисциплинарного экзамена по направлению 08050068 "Менеджмент". Лазарев В.Н. - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

9
3. Организация производства в условиях рынка: учебник / В.Н. Васильев. –
М. : Машиностроение, 1993. – 139 с.
4. Организация производства и управление предприятием: учеб. для вузов
/О.Г. Туровец [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 521 с.
5. Организация управления предприятием / С. В. Смирнов. – М.: Зна-
ние,1992. – 201 с.
6. Управление развитием предприятия
В рамках подготовки по данному модулю программы междисциплинарно-
го экзамена студент обязан:
Знать: основные принципы и функции управления; основные концепции
управления развитием управления; понятие и существующие типы стратегии
развития предприятия; основные направления развития; типы модели развития;
методы управления развитием предприятия; концепцию потенциала развития;
модели оценки потенциала.
Уметь: пользоваться источниками экономической информации; применять
на практике закон развития предприятия; выбирать стратегию и направление
развития предприятия; пользоваться методами управления развитием предпри-
ятия; определить потенциал развития.
Обладать навыками: проектирования системы управления развитием
предприятия; разработки модели развития; определения потенциала развития.
Библиографический список
1. Методы развития организаций: /А.И. Пригожин.- М.: МЦФЭР, 2003. –
324 с.
2. Развитие предприятия: / В.А. Гончарук – М.: Дело, 2000. – 126 с.
3. Разработка стратегии развития: учебные материалы / под ред. М.П. Си-
нявиной, А.Н. Бурмистрова. – Спб., 2003. – 141 с.
4. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина и др. – М.: КНО-
РУС, 2007. – 327 с.
5. Стратегическое развитие организации: / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лачина –
М.: КНОРУС, 2005. – 263 с.
6. Стратегическое управление : учебник / А.Л. Гапоненко и др. – М.: ОМЕ-
ГА, 2006. – 279 с.
7. Управление человеческими ресурсами
В рамках подготовки по данному модулю программы междисциплинарно-
го экзамена студент обязан:
Знать: сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации;
оперативный план работы с персоналом; маркетинг персонала; планирование и
прогнозирование потребности в персонале; технологию управления персона-
лом: наем, отбор и прием персонала; подбор и расстановку персонала; деловую
оценку персонала; профориентацию, социализацию и трудовую адаптацию пер-
сонала; использование персонала; высвобождение персонала; технологию

Страницы