ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
11
реализацию этого товара. Руководство компании было заинтересовано таким
предложением и создало группу для его детальной проработки. Группа
специалистов проведа маркетинговые исследования и определила наиболее
выгодные для продвижения продукции регионы. Ими являются Курская и
Воронежская области, Краснодарский и Ставропольский края. Руководство
ОАО «Нефтехим» запланировало создать сеть филиалов в данных регионах по
продвижению
удобрений. Данное УР было одобрено советом директоров и
через некоторое время реализовано. Через год работы финансовые показатели
компании ухудшились из-за убытков большинства филиалов. Основная
причина этих убытков заключалась в плохой информированности филиалов о
времени и наименовании поступающих в их адрес удобрений. В результате
ожиданий акционеров относительно увеличения прибыли компании
не
увенчались успехом.
Вопросы: Какой порядок подготовки УР (этапы) был реализован в
компании ОАО «Нефтехим»? Какие рекомендации можно дать комании для
подготовки эффективного УР?
Тема 4. Информационное обеспечение принятия управленческих решений
Ситуация 1. Вы взяли в аренду площадь под ресторан в новом торговом
центре быстрорастущего Северо-Западного микрорайона г. Ставрополя. Ранее
вы
были хозяином и работали в небольшой закусочной в центре на ул. К.
Маркса. После продажи закусочной у вас оказалось 250 тыс.руб. и вы полагали,
что этого может хватить на начало нового дела. Новый торговый центр, где вы
планировали разместить ресторан, быстро достраивался и вы решили еще раз
взглянуть на ход
работ. Однако при осмотре центра вместе с его будущим
управляющим выяснилось, что рядом с вашим рестораном будет находиться не
только супермаркет, но и закусочный бар, часы работы которого будут
соответствовать времени работы магазина. Управляющие сказал вам, что бар
рассчитан на 15 человек, обслуживаемых по методу «бистро». Сидячих мест не
предусматривается и посетители
будут либо стоять, либо устраиваться на
скамейках на улице.
Вы несколько расстроены. Вы надеялись, что ваш ресторан будет
единственным заведением такого рода в центре и предполагали продавать
закуски, легкие завтраки перед рестораном, позаботившись о настоящем
«ресторанном» обслуживании внутри, в отдельном зале. Теперь же бар в
супермаркете (магазине) может переманить к
себе служащих центра и
посетителей. Бар в магазине имеет перед вашим рестораном преимущество.
Создавая удобство для посетителей центра, покупателей магазина, он может
даже не покрывать все накладные расходы. Торговля в крупном магазине все
окупит. В баре достаточно установить цены, покрывающие прямые издержки.
Вы же разоритесь, поступив также.
Возвратившись к своим
планам, вы просмотрели свои записи. Там было
записано: центр находится в новом, строящемся районе, на окраине города.
Население микрорайона составляет около 60000 человек, в основном, это люди
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »
