Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 13 стр.

UptoLike

Составители: 

13
по изменчивости времениусловно-постоянная и условно-переменная
(недолговечная);
по способу передачиспутниковая, электронная, телефонная, письмен-
ная и др.;
по режиму передачив регламентируемые сроки, по запросу и принуди-
тельно в определенные сроки;
по назначениюэкономическая, техническая, социальная, организацион-
ная и др.;
по стадии жизненного цикла товарастратегического
маркетинга, НИ-
ОКР, организационно-технологической подготовки производства и другим ста-
диям до списания товара;
по отношению объекта управления к субъектумежду фирмой и внеш-
ней средой, между подразделениями внутри фирмы по вертикали и горизонта-
ли, между руководителем и исполнителями, неформальные коммуникации.
Информация может быть представлена в следующих аспектах:
семантическом
, т.е. ее смысл и значение;
аксиологическом, т.е. ее ценность;
симеотическом, т.е. ее знаковость;
коммуникативность, т.е. информационные связи в системе;
теоретико-отражательном, т.е. способ отражения информации (СМИ);
гносеологическом, т.е. познавательном;
каузальном, т.е. причинно-следственные отношения при передаче ин-
формации;
количественном, т.е. ее измерение;
физическом, т.е. ее форма (книга, дискета и т.д.).
К качеству информации предъявляются следующие требования:
актуальность;
надежность;
достаточность;
достоверность;
комплексность;
адресность;
правовая корректность;
многократность использования;
высокая скорость сбора, обработки и передачи;
возможность
кодирования.
Организация массива информации. Информационный массивэто
упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов инфор-
мации, используемой органами управления для выработки управляющего воз-
действия. Цель создания массива информацииповысить эффективность
управления за счет рациональной систематизации информации, правильного ее
распределения по уровням управления в соответствии с характером решаемых
задач. Информационный массив
должен обеспечивать: