ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
13
– по изменчивости времени – условно-постоянная и условно-переменная
(недолговечная);
– по способу передачи – спутниковая, электронная, телефонная, письмен-
ная и др.;
– по режиму передачи – в регламентируемые сроки, по запросу и принуди-
тельно в определенные сроки;
– по назначению – экономическая, техническая, социальная, организацион-
ная и др.;
– по стадии жизненного цикла товара – стратегического
маркетинга, НИ-
ОКР, организационно-технологической подготовки производства и другим ста-
диям до списания товара;
– по отношению объекта управления к субъекту – между фирмой и внеш-
ней средой, между подразделениями внутри фирмы по вертикали и горизонта-
ли, между руководителем и исполнителями, неформальные коммуникации.
Информация может быть представлена в следующих аспектах:
семантическом
, т.е. ее смысл и значение;
аксиологическом, т.е. ее ценность;
симеотическом, т.е. ее знаковость;
коммуникативность, т.е. информационные связи в системе;
теоретико-отражательном, т.е. способ отражения информации (СМИ);
гносеологическом, т.е. познавательном;
каузальном, т.е. причинно-следственные отношения при передаче ин-
формации;
количественном, т.е. ее измерение;
физическом, т.е. ее форма (книга, дискета и т.д.).
К качеству информации предъявляются следующие требования:
актуальность;
надежность;
достаточность;
достоверность;
комплексность;
адресность;
правовая корректность;
многократность использования;
высокая скорость сбора, обработки и передачи;
возможность
кодирования.
Организация массива информации. Информационный массив – это
упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов инфор-
мации, используемой органами управления для выработки управляющего воз-
действия. Цель создания массива информации – повысить эффективность
управления за счет рациональной систематизации информации, правильного ее
распределения по уровням управления в соответствии с характером решаемых
задач. Информационный массив
должен обеспечивать:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »