Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

4
Введение
Разработка управленческих решений является одним из наиболее важных
управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во
многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому
очень важно – принимать грамотные, экономически обоснованные управленче-
ские решения.
Успешное функционирование предприятий в подверженной трансформа-
ции экономической среде может обеспечить только тот руководитель,
который
оперативно следит за переменами, используя актуальную и полную информа-
цию, владеет методологией выработки оптимальных управленческих решений
и умеет доводить их до реализации. Это определяет важность овладения буду-
щими руководителями теоретическими знаниями и навыками разработки
управленческих решений.
Деятельность любой организации может быть представлена как непре-
рывный цикл по разработке, принятию и
реализации решений. Разработка, при-
нятие и реализация управленческих решений (УР) основаны на теоретических и
методических положениях отечественных и зарубежных ученых, а также нако-
пленном и систематизированном практическом опыте.
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с
определения целей. Цели должны быть реальными, четко сформулированными,
измеримыми и увязанными со всеми остальными
целями деятельности пред-
приятия. Огромное значение имеет сбор и анализ информации, необходимой
для принятия эффективного управленческого решения. Особенно это важной
сейчас, когда руководителям приходится принимать решения в условиях все
возрастающей неопределенности, вызванной обострением конкурентной борь-
бы, динамичным, ускоренным изменением социально-экономических условий,
лавинообразным нарастанием объема информации, с учетом которой прихо-
дится
принимать решения.
Разработка решений для руководителей включена в их функциональные
обязанности, в рамках которых они имеют набор прав и ответственности. В по-
следнее время большое внимание уделяется социальной и экологической ответ-
ственности руководителя за результаты принятого им управленческого реше-
ния перед своими подчиненными и обществом в целом. Управленческое реше-
ние
должно поддерживать общемировую стратегию устойчивого развития об-
щества. Кроме того, решения должны учитывать постоянные изменения пара-
метров внешней среды и поэтому требуется постоянное регулирование дея-
тельности организации со стороны руководителя. Оно достигается за счет раз-
работки и реализации многообразных решений, от качества и оперативности
которых зависит эффективность деятельности организации.

Страницы