Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 44 стр.

UptoLike

Составители: 

44
Пресс-релизспециальные бюллетени для срочной публикации в средст-
вах массовой информации. Формируются правительственными учреждениями,
международными организациями и пресс-бюро.
Приказ (письменный или устный)решение руководителя, облеченного
властью в организации или крупном его подразделении. Он обязателен для ис-
полнения его подчиненными и может готовиться по вопросам, входящим в
компетенцию руководителя.
Приказэто нормативный документ, который
должен храниться в архиве, он может быть обжалован в более высоких управ-
ленческих инстанциях или в суде.
Протоколрешение об отражении каких-либо событий (например, прото-
кол прошедшего собрания, дипломатический протокол).
Распоряжениерешение руководителя, не наделенного административ-
ными функциями. Распоряжение обычно касается вопросов технологии, орга-
низации
труда и техники безопасности. Оно обязательно для исполнения непо-
средственными подчиненными руководителя. Обжаловать решение можно у
линейного руководителя данного подразделения или организации.
Соглашениерешение, формирующее общую позитивную инфраструк-
туру для какой-либо деятельности (например, соглашение о намерениях, со-
глашение между РФ и США об избежании двойного налогообложения, согла-
шение о
разделе рынков сбыта, соглашение о квотах на экспорт нефти странами
ОПЕК).
Указрешение главы государства, утвержденное парламентом (например,
Указ Президента РФ, утвержденный Думой РФ). Указ имеет силу закона.
Указаниерешение, носящее методический, технологический характер.
Указание реализуется в форме наставления или разъяснения.
Уставнабор правил, регулирующих деятельность каких-либо организа-
ций, установленный
государственными, международными или общественными
организациями (например, устав открытого акционерного общества, устав пар-
тии «Яблоко»).
11.2. Основные формы реализации управленческих решений
Выписказаконченный фрагмент какого-либо документа.
Деловая беседаспециально организованная руководителем встреча с
подчиненными или группой подчиненных для обмена мнениями по заранее
оговоренной теме, актуальной для компании.
Деловое словотвердое
решение руководителя, данное подчиненному в
устной форме, подкрепленное авторитетом руководителя как среди подчинен-
ных, так и среди вышестоящего руководства.
Деловая игра (тренинг)специально организованная интенсивная дея-
тельность работников по подготовке и реализации УР на основе имитационных
моделей реальных процессов. В процессе деловой игры закрепляются навыки
РПУР за счет многократного повторения
однотипных ситуаций, методов и тех-
нологий РПУР.