ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
55
Заключение
Разработка управленческих решений является одним из наиболее важных
управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во
многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому
очень важно – принимать грамотные, экономически обоснованные управленче-
ские решения.
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с
определения целей. Цели должны быть реальными,
четко сформулированными,
измеримыми и уязвимыми со всеми остальными целями деятельности предпри-
ятия. Огромное значение имеет сбор и анализ информации, необходимой для
принятия эффективного управленческого решения. Особенно это важно сейчас,
когда руководителям приходится принимать решения в условиях все возрас-
тающей неопределенности, вызванной обострением конкурентной борьбы, ди-
намичным, ускоренным изменением социально-экономических условий
, лави-
нообразным нарастанием объема информации, с учетом которой приходится
принимать решения. На сегодняшний день разрабатываются новые концепции
по подготовке и реализации управленческих решений, расширяющие представ-
ления о возможностях целенаправленной управленческой деятельности в орга-
низациях различного уровня.
