Интегрированные системы проектирования и управления. Структура и состав. Лазарева Т.Я - 59 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Отдел главного кон-
структора
Изучение конкурентоспособности. Проекти-
рование изделий повышенного качества. Раз-
работка требований к унификации конструк-
торских документов. Повышение качества
ведения документации.
Отдел главного тех-
нолога
Разработка рациональных технологических
процессов, новых машин, узлов. Разработка
требований к унификации технологической
оснастки. Повышение качества ведения до-
кументации
Служба надежности Разработка показателей надежности, методов
ее оценивания и анализа по результатам экс-
плуатации.
Отдел технического
контроля
Контроль сырья, материалов, готовой про-
дукции. Контроль за работой оборудования.
Учет и анализ брака.
Отдел труда и зар-
платы
Разработка систем материального стимули-
рования за высококачественную продукцию.
Проектирование Произв одство Эксплуатация
Рис. 3.14. Показатели качества продукции
Организационной основой построения подсистемы УКП является разграничение функций управления ка-
чеством служб, определенных выше для комплексной системы УКП, методологической основой здесь служат
стандарты предприятия.
Структурная программа УКП состоит из функциональных и обеспечивающих элементов.
Функциональные элементы учитывают функции процесса управления качеством (планирование, учет и
контроль, анализ, регулирование), а обеспечивающие элементы представляют комплекс информационного,
технического, математического обеспечения для решения задач подсистемы. Особенностью такой системы
управления качеством является то, что она становится функцией управления, охвата, носящей все виды дея-
тельности предприятия, включая анализ конъюнктуры рынка, транспортировки, хранения, обслуживания гото-
вой продукции.
Практика показала целесообразность поэтапного внедрения задач в составе нескольких очередей, исходя
из того, что задачи имеют различную трудоемкость и степень влияния на показатели работы предприятия. Для
первой очереди выбирают задачи, обеспечивающие существенный экономический эффект при относительно
невысокой трудоемкости проектных работ.
Стадии
Техноло-
гический
уровень
Надежность
Новизна
Эконо-
мичность
Количество
брака
Стоимость
изготовле-
ния
Трудоем-
кость
Унифи-
кация
Техноло-
гичность
Эсте-
тичность
Затраты
материалов
Обслужи-
вание

Страницы