Финансовый менеджмент: решение задач. Лазутина М.М. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

–8–
ñðåäñòâ. Òàê, äëÿ ïîãàøåíèÿ íàèáîëåå ñðî÷íûõ îáÿçàòåëüñòâ ïðè-
äåòñÿ 40 % ýòîé ñóììû ïîãàñèòü èç íàèáîëåå ëèêâèäíûõ ñðåäñòâ,
à îñòàëüíûå 60 % íàäî áóäåò èñêàòü â ðåàëèçàöèè ñðåäñòâ áîëåå
äëèòåëüíûõ ñðîêîâ. È òàêàÿ òåíäåíöèÿ ïî âñåì ïîçèöèÿì. ×òîáû
âåðíóòü äîëãîñðî÷íûå îáÿçàòåëüñòâà, íàäî áóäåò ïðîäàâàòü
òðóäíîðåàëèçóåìûå àêòèâû. Òî åñòü ñ ôèíàíñîâîé òî÷êè çðåíèÿ
ñðåäñòâà ðàçìåùàëèñü ðèñêîâàííî: âçÿòûå íà êîðîòêèå ñðîê äåíüãè
âêëàäûâàëèñü â àêòèâû áîëåå äëèòåëüíîãî ñðîêà.
Êàê èçìåíèëàñü ñèòóàöèÿ â êîíöå ðàññìàòðèâàåìîãî ïåðèî-
äà? Îòíîøåíèÿ ïî ñîîòâåòñòâóþùèì ïîçèöèÿì èçìåíèëèñü è ðàâ-
íû: 0,9 (1000/100); 1,5 (1400/900); 2,9 (4400/1500) è 0,61 (5200/
8500). Ñèòóàöèÿ îêàçàëàñü ïðîòèâîïîëîæíîé. Òîëüêî ïî ïåðâîé
ïîçèöèè íå õâàòàåò íà 10 % íàèáîëåå ëèêâèäíûõ ñðåäñòâ äëÿ ïî-
êðûòèÿ íàèáîëåå ñðî÷íûõ îáÿçàòåëüñòâ, ïðèäåòñÿ â ýòîì ñëó÷àå
ðåàëèçîâûâàòü àêòèâû áîëåå äëèòåëüíîãî ñðîêà. À äàëåå àêòèâîâ ñ
ëèõâîé õâàòàåò äëÿ ïîêðûòèÿ îáÿçàòåëüñòâ. Ïîñëåäíèé êîýôôèöè-
åíò ãîâîðèò î òîì, ÷òî òðóäíîðåàëèçóåìûå àêòèâû ïðèîáðåòåíû çà
ñ÷åò ïîñòîÿííûõ ïàññèâîâ, è ïðè ýòîì íå âêëàäûâàëèñü ñðåäñòâà,
òðåáóþùèå âîçâðàòà. Ïðåäïðèÿòèå â ôèíàíñîâîì îòíîøåíèè ñòàëî
áîëåå ñòàáèëüíûì. Ëèêâèäíîñòü áàëàíñà óëó÷øèëàñü.
2. Ïðîàíàëèçèðîâàòü ëèêâèäíîñòü áàëàíñà ïðåäïðèÿòèÿ. Ñäå-
ëàòü âûâîäû î ôèíàíñîâîì ïîëîæåíèè ïðåäïðèÿòèÿ.
ñðåäñòâ. Òàê, äëÿ ïîãàøåíèÿ íàèáîëåå ñðî÷íûõ îáÿçàòåëüñòâ ïðè-
äåòñÿ 40 % ýòîé ñóììû ïîãàñèòü èç íàèáîëåå ëèêâèäíûõ ñðåäñòâ,
à îñòàëüíûå 60 % íàäî áóäåò èñêàòü â ðåàëèçàöèè ñðåäñòâ áîëåå
äëèòåëüíûõ ñðîêîâ. È òàêàÿ òåíäåíöèÿ ïî âñåì ïîçèöèÿì. ×òîáû
âåðíóòü äîëãîñðî÷íûå îáÿçàòåëüñòâà, íàäî áóäåò ïðîäàâàòü
òðóäíîðåàëèçóåìûå àêòèâû. Òî åñòü ñ ôèíàíñîâîé òî÷êè çðåíèÿ
ñðåäñòâà ðàçìåùàëèñü ðèñêîâàííî: âçÿòûå íà êîðîòêèå ñðîê äåíüãè
âêëàäûâàëèñü â àêòèâû áîëåå äëèòåëüíîãî ñðîêà.
     Êàê èçìåíèëàñü ñèòóàöèÿ â êîíöå ðàññìàòðèâàåìîãî ïåðèî-
äà? Îòíîøåíèÿ ïî ñîîòâåòñòâóþùèì ïîçèöèÿì èçìåíèëèñü è ðàâ-
íû: 0,9 (1000/100); 1,5 (1400/900); 2,9 (4400/1500) è 0,61 (5200/
8500). Ñèòóàöèÿ îêàçàëàñü ïðîòèâîïîëîæíîé. Òîëüêî ïî ïåðâîé
ïîçèöèè íå õâàòàåò íà 10 % íàèáîëåå ëèêâèäíûõ ñðåäñòâ äëÿ ïî-
êðûòèÿ íàèáîëåå ñðî÷íûõ îáÿçàòåëüñòâ, ïðèäåòñÿ â ýòîì ñëó÷àå
ðåàëèçîâûâàòü àêòèâû áîëåå äëèòåëüíîãî ñðîêà. À äàëåå àêòèâîâ ñ
ëèõâîé õâàòàåò äëÿ ïîêðûòèÿ îáÿçàòåëüñòâ. Ïîñëåäíèé êîýôôèöè-
åíò ãîâîðèò î òîì, ÷òî òðóäíîðåàëèçóåìûå àêòèâû ïðèîáðåòåíû çà
ñ÷åò ïîñòîÿííûõ ïàññèâîâ, è ïðè ýòîì íå âêëàäûâàëèñü ñðåäñòâà,
òðåáóþùèå âîçâðàòà. Ïðåäïðèÿòèå â ôèíàíñîâîì îòíîøåíèè ñòàëî
áîëåå ñòàáèëüíûì. Ëèêâèäíîñòü áàëàíñà óëó÷øèëàñü.
     2. Ïðîàíàëèçèðîâàòü ëèêâèäíîñòü áàëàíñà ïðåäïðèÿòèÿ. Ñäå-
ëàòü âûâîäû î ôèíàíñîâîì ïîëîæåíèè ïðåäïðèÿòèÿ.




                              –8–