Организационные структуры управления. Либкинд Е.В - 4 стр.

                        1. Основные понятия и определения

          Анализ – это сбор, обработка, классификация, систематизация, хранение и
    использование информации в целях управления.
          Административные методы управления – совокупность способов и
    приемов организационно-распорядительного воздействия субъекта управления
    на объект управления на основе силы и авторитета власти (указов, законов, по-
    становлений, приказов, распоряжений, указаний, инструкций и т.п.), направлен-
    ного на обеспечение непрерывности и ритмичности управленческих процессов.
          Бюджетный процесс – регламентируемая нормами права деятельность го-
    сударственных органов и органов местного самоуправления по составлению и
    рассмотрению проектов бюджетов и исполнению бюджетов, обеспечению кон-
    троля за их исполнением.
          Бюджетная система Российской Федерации (РФ) – основанная на эко-
    номических отношениях и государственном устройстве совокупность всех видов
    бюджетов и бюджетов всех видов государственных внебюджетных фондов, ре-
    гулируемая нормами права Российской Федерации и ее субъектов.
          Бюджетная система Российской Федерации состоит из бюджетов трех
    уровней:
          первый уровень – федеральный бюджет и бюджеты государственных
    внебюджетных фондов;
          второй уровень – бюджеты субъектов Российской Федерации и бюджеты
    территориальных государственных внебюджетных фондов;
          третий уровень – местные бюджеты.
          Децентрализованные организации – организации, в которых полномо-
    чия распределены по нижестоящим уровням управления.
          Казначейство – особый государственный финансовый орган, занимаю-
    щийся операциями по кассовому исполнению государственного бюджета, к ко-
    торым относят сбор налогов, пошлин и др.
          Объект управления, т.е. то, на что направлено властное воздействие
    субъекта управления. Объектом управления могут быть физические и юридиче-
    ские лица, а также социально-экономические системы и процессы.
          Организация – это обоснование и выбор элементов управляемой и управ-
    ляющей подсистем, а также установление пространственно-временных и при-
    чинно-следственных связей между ними.
          Поведение системы – это совокупность внешних и внутренних действий
    системы, устанавливающих форму ее существования в окружающей среде и
    ориентированных на реализацию ее целей.
          Свойства системы – качества элементов, дающие возможность количест-
    венного описания системы, выражения ее в определенных величинах.
          Связи системы – это то, что соединяет элементы и свойства системы в
    целое.
          Система – совокупность связанных и взаимодействующих друг с другом
    элементов, составляющих некоторое целостное образование, имеющие новые
    свойства, отсутствующие у ее элементов; упорядоченная совокупность элемен-

4