Антикризисное управление. Литош А.А. - 15 стр.

UptoLike

Составители: 

А. А. Литош. Антикризисное управление
28 29
средства». Материальную часть оборотных средств называли также обо-
ротными фондами. В современной российской статистике также приме-
няется термин «фонды», главным образом в виде словосочетания «ос-
новные производственные фонды» и «основные фонды непроизводствен-
ной сферы».
В экономической литературе часто встречаются понятия: основной
капитал, оборотный капитал, постоянный капитал, переменный
капитал.
Как эти виды капитала соотносятся с четырьмя основными фор-
мами капитала? Основные формы капитала были выделены с учетом ха-
рактера ценностей, наполняющих эти формы. В частности, рабочая сила,
деньги и акции являются наиболее характерными формами капитала как
такового.
Основной и оборотный капиталы различаются по характеру оборо-
та. Материальным фундаментом основного капитала служат ценности, ис-
пользуемые в течение многих лет. Соответственно, эти ценности совер-
шают длительный оборот, измеряемый годами. При этом стоимость ос-
новного капитала раздваивается. Одна часть этой стоимости, постепенно
убывающая каждый год, сохраняется воплощенной в зданиях, сооруже-
ниях, машинах. Другая часть, напротив, накапливается в виде амортиза-
ционного фонда.
Затраты предприятия делятся на три категории:
1) капитальные затраты (вложения в здания, сооружения, маши-
ны, оборудование и т. д., т. е. в основной капитал или в основные произ-
водственные фонды);
2) текущие затраты (оплата труда, коммунальных расходов и т. д.);
3) формирование запасов и резервов (на каждом предприятии не-
обходимо создавать в оптимальных размерах запасы всех видов оборот-
ных фондов, а также резервы денежных средств, что находит выражение
в нормировании оборотных средств).
С учетом кругооборота и оборота капитала на предприятии решает-
ся ряд проблем антикризисного управления:
оптимизация производственных запасов и резервов денежных
средств (решение проблемы находит выражение в нормировании оборот-
ных средств);
планирование и согласование во времени денежных потоков для
достижения соответствия между временем получения доходов и време-
нем платежей, а также с выгодным размещением временно свободных де-
нежных средств;
проведение эффективной инвестиционной политики, связанной со
своевременной заменой основных производственных фондов, их модерни-
зацией, расширением, перепрофилированием, с использованием на эти цели
всех возможных источников собенно собственных средств, в том числе
в виде амортизационного фонда; причем с учетом как самых передовых
достижений НТП, так и изменений в спросе на продукцию);
увеличение уставного капитала за счет выпуска дополнительного
количества акций, за счет кредита, бюджета, капитализации прибыли.
Каждое предприятие обладает своим жизненным циклом, начиная
от создания, развития, расцвета и кончая увяданием и полным упадком.
Все эти стадии совершаются в процессе оборота капитала, измеряемого
рядом лет. Чтобы предприятие могло избежать стадий увядания
и тем более полного упадка, необходимо заблаговременно проводить ре-
конструкцию и модернизацию, т. е. внедрять в цикл предприятия стадию
создания и развития новых технико-технологических процессов, имея
в виду освоение новых видов продукции.
Таким образом, оборот капитала теснейшим образом связан с поня-
тием «антикризисное управление», особенно с его контрольными
и оценочными функциями.
Тема 6. Взаимосвязь антикризисного управления и хозяйствен-
ного механизма
Антикризисное управление в условиях различных видов экономики.
Функции антикризисного управления предприятием в условиях
экономики, пораженной кризисом.
Функции антикризисного управления предприятием в условиях
здоровой экономической обстановки в целом.
Роль антикризисного управления в хозяйственном механизме отдель-
ной страны кардинальным образом различается для условий здоровой
и больной экономики.
В условиях здоровой экономики страны антикризисное управление
предприятием по апробированным западным стандартам с использовани-
Глава 2. Конспект лекций