Антикризисное управление. Литош А.А. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

А. А. Литош. Антикризисное управление
12 13
Глава 2. КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
Тема № 1. Причины возникновения кризисов и их роль
в социально-экономическом развитии. Возникновение кризисов
в организации
• Общие причины возникновения кризисов.
• Характеристика причин возникновения кризисов.
• Роль кризисов в социально-экономическом развитии.
• Возникновение кризисов в организации.
• Особенности возникновения кризисов в строительной орга-
низации.
Возникновение кризисов в организации
Организация – это некоторое относительно обособленное структур-
ное звено в общей экономической системе.
Критерии обособления:
• экономическая самостоятельность;
• организационная целостность (существование внутренней и внеш-
ней среды);
• наличие специализированных информационных структур;
• возможность выделения для организации общего результата
работы.
В качестве организации могут рассматриваться:
• отдельная фирма;
• предприятие;
• акционерное общество;
• банк;
• компания (страховая, туристическая и др.);
• структурные единицы системы государственного управления.
Вопросы для решения проблем управления:
• в какие периоды развития организации в ней может возникнуть
и получить развитие кризис;
• насколько опасность возникновения кризиса определяется
рискованным изменением самой организации;
• как это может быть связано с развитием экономической среды,
в которой функционирует рассматриваемая организация.
На организацию постоянно воздействуют:
• внешние факторы, определяемые воздействием общих циклов
экономики;
• внутренние, зависящие от собственных циклов и кризисного
развития.
Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку,
в которой функционирует организация.
Если экономика находится в состоянии системного кризиса, это от-
ражается на функционировании отдельной организации.
При возникновении системного кризиса:
• часть организаций мгновенно разрушается;
• другие сопротивляются кризисным явлениям;
• остальные находят разные возможности использовать влияние
внешних факторов во благо себе.
Внутренние факторы развития кризиса в организации:
• старение технологии;
• неэффективная организация работы;
• просчеты в экономической стратегии;
• ошибки в принятии экономических решений;
• деловые и социально-психологические конфликты;
• низкий профессионализм персонала;
• неудачный маркетинг.
Для запуска программы антикризисного управления необходимо
различать:
• причины кризиса;
• симптомы кризиса;
• факторы кризиса.
Глава 2. Конспект лекций

Страницы