Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 102 стр.

                               102


ïîçâîëèò çàñòàâèòü ïðåäïðèíèìàòåëåé ïåðåõîäèòü íà òåõíîëîãèè,
ñíèæàþùèå êîëè÷åñòâî îòõîäîâ, ðåçêî ñîêðàòèòü êîëè÷åñòâî íå-
äåêëàðèðóåìûõ ñâàëîê, ïîëó÷èòü äîïîëíèòåëüíî çíà÷èòåëüíûå
ñðåäñòâà íà îñóùåñòâëåíèå ïðèðîäîîõðàííûõ ìåðîïðèÿòèé è äð.
      Òðåòüåé ñîñòàâëÿþùåé ñèñòåìû ýêîëîãè÷åñêîãî ìåíåäæìåíòà
ÿâëÿåòñÿ îñîçíàíèå ðîëè ýêîíîìè÷åñêèõ ìåòîäîâ óïðàâëåíèÿ.
      Äàííûé àñïåêò ïðîáëåìû â óïðàâëåíèè îòõîäàìè ìîæåò è äîë-
æåí áûòü ðåàëèçîâàí óñèëåíèåì äàâëåíèÿ íà îðãàíèçàöèè è âåäîì-
ñòâà, ïðîèçâîäÿùèå îòõîäû, çàíèìàþùèåñÿ ýêñïëóàòàöèåé ïîëèãî-
íîâ è ïåðåðàáàòûâàþùèõ îòõîäîâ ïðåäïðèÿòèÿ íà áàçå ïðèìåíåíèÿ
ìåòîäîâ àíàëèçà ýêîíîìè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé äåÿòåëüíîñòè.  íàñòîÿ-
ùåå âðåìÿ óêàçàííûå ìåòîäû ðàçäåëÿþòñÿ íà äâå îñíîâíûå ãðóïïû:
     • Ìåòîäû îöåíêè âëèÿíèÿ ïîêàçàòåëåé ýêîëîãè÷íîñòè (â
       ò.÷. îòðàæåííûå â ýêîëîãè÷åñêîé îò÷åòíîñòè) íà ôèíàí-
       ñîâûå ïîêàçàòåëè ýêîëîãè÷åñêè çíà÷èìîé õîçÿéñòâåííîé
       äåÿòåëüíîñòè.
     • Ìåòîäû îöåíêè óùåðáà îò ýêîëîãè÷åñêè çíà÷èìîé õîçÿé-
       ñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè.
      Ïåðâàÿ ãðóïïà ìåòîäîâ ïðèìåíÿåòñÿ, êîãäà ñóùåñòâóåò ÷åò-
êèé ìåõàíèçì, ó÷èòûâàþùèé è îïèñûâàþùèé âîçäåéñòâèÿ/çàã-
ðÿçíåíèÿ îêðóæàþùåé ñðåäû â îáúåìå, ñòðåìÿùåìñÿ ê 100 %.
 äàííîì ñëó÷àå àíàëèçèðóåòñÿ ýêîëîãè÷åñêàÿ èíôîðìàöèÿ êî-
ëè÷åñòâåííîãî è/èëè êà÷åñòâåííîãî õàðàêòåðà.
       ìåæäóíàðîäíîé ïðàêòèêå ïðèíÿò ðàñ÷åò ýêîëîãè÷åñêèõ
èçäåðæåê è îáÿçàòåëüñòâ ðàçëè÷íîãî òèïà, ñâÿçàííûõ ñ ïðåäîñ-
òàâëÿåìîé èíôîðìàöèåé, êîòîðûé â îñíîâíîì èìååò ïîä ñîáîé
áàçó â âèäå çàòðàòíûõ ïîäõîäîâ, àíàëèçà «çàòðàòû — ýôôåêòèâ-
íîñòü», ïðåâåíòèâíûõ ðàñõîäîâ, «òåíåâîãî» ïðîåêòà.
      Â íàñòîÿùåå âðåìÿ ðàññìàòðèâàåòñÿ âíåäðåíèå ïîêàçàòåëåé
ýêîëîãè÷íîñòè â ìàêðîýêîíîìè÷åñêèå ìîäåëè (ëèíåéíîå ïðî-
ãðàììèðîâàíèå, ýêîëîãè÷åñêèå ñ÷åòà, ïîêàçàòåëè îáùåýêîíîìè-
÷åñêîãî íàöèîíàëüíîãî âîçäåéñòâèÿ è ò. ä.), îäíàêî ïîëíûé ïå-
ðåõîä íà ñîïðÿæåíèå ïàðàìåòðîâ ôèíàíñîâîé è ýêîëîãè÷åñêîé
îò÷åòíîñòè — äåëî îòäàëåííîãî áóäóùåãî.
      Âòîðàÿ ãðóïïà ìåòîäîâ ñâÿçàíà ñ ïîäõîäîì, áàçèðóþùåìñÿ
íà êîñâåííîì ó÷åòå ñóììû äåêëàðèðóåìîãî è íåäåêëàðèðóåìîãî
âîçäåéñòâèé ïðîìûøëåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ íà îêðóæàþùóþ ñðå-
äó, âûðàæåííûõ â ñòîèìîñòíûõ ïîêàçàòåëÿõ óùåðáà ïî âèäàì
ïðèðîäíûõ è ñîöèàëüíî çíà÷èìûõ ðåñóðñîâ (íàïðèìåð, ïðè àíà-