Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 103 стр.

                              103


ëèçå ñðåäû îáèòàíèÿ: ìåòîä àëüòåðíàòèâíîé ñòîèìîñòè, ìåòîä
ñòîèìîñòè âîññîçäàíèÿ, ìåòîä ñ ó÷åòîì ñòîèìîñòè çåìåëüíûõ
ðåñóðñîâ, ìåòîä ñóáúåêòèâíîé îöåíêè; ïðè àíàëèçå âëèÿíèÿ íà
çäîðîâüå: ñòîèìîñòü ìåäèöèíñêîãî îáñëóæèâàíèÿ è ñòîèìîñòü «÷å-
ëîâå÷åñêîãî êàïèòàëà» è ò. ï.).
     Ñ ýòèõ ïîçèöèé äàâëåíèå ãîñóäàðñòâà äîëæíî çàêëþ÷àòüñÿ â
ðåãëàìåíòàöèè æåñòêèõ ëèìèòîâ ïî ðàçìåùåíèþ îòõîäîâ, ïî-
ðÿäêà èñïîëüçîâàíèÿ ôèíàíñîâûõ ñðåäñòâ, ïîëó÷åííûõ â êà÷å-
ñòâå ïëàòåæåé çà ðàçìåùåíèå è ïåðåðàáîòêó îòõîäîâ, ñîçäàíèå
ñïåöèàëèçèðîâàííîãî áàíêà ñðåäñòâ, êîìïåíñèðóþùèõ ïîòåðè îò
äåãðàäàöèè çåìåëü, íåãàòèâíîãî âîçäåéñòâèÿ íà îêðóæàþùóþ
ñðåäó è ò. ï.. Íåîáõîäèìî òàêæå ïðåäóñìîòðåòü öåëåâîå èñïîëü-
çîâàíèå ñîáðàííûõ ïëàòåæåé, øòðàôîâ è èíûõ ñðåäñòâ íà óïðàâ-
ëåíèå è óòèëèçàöèþ îòõîäîâ.
     Òàêèì îáðàçîì, ñ òî÷êè çðåíèÿ îïòèìèçàöèè óïðàâëåíèÿ
îòõîäàìè ôîðìèðóåìàÿ ñèñòåìà ýêîëîãè÷åñêîãî ìåíåäæìåíòà ïðè
ïðàâèëüíîé îðãàíèçàöèè óïðàâëåíèÿ åþ ïîçâîëÿåò íå òîëüêî
ïðîäâèíóòüñÿ â àäìèíèñòðèðîâàíèè ïðîáëåìû îòõîäîâ, íî è ýêî-
íîìè÷åñêè çàèíòåðåñîâàòü âñåõ ñóáúåêòîâ äàííîé äåÿòåëüíîñòè â
óìåíüøåíèè êîëè÷åñòâà îòõîäîâ è ïîâûøåíèè îòâåòñòâåííîñòè
çà íåíîðìàòèâíîå èõ îáðàùåíèå è çàõîðîíåíèå.



      8.3. Îðãàíèçàöèÿ ýêîëîãè÷åñêîãî ó÷åòà


     Â Ðîññèè ñ 2003 ã. ïðîâîäèòñÿ ðåôîðìàöèÿ áóõãàëòåðñêîãî
ó÷åòà ïî ïåðåõîäó íà ìåæäóíàðîäíûå ñòàíäàðòû ôèíàíñîâîé îò-
÷åòíîñòè (ÌÑÔÎ). Äëÿ ýòîãî ïðèíÿòû ê ó÷åòó ïîëîæåíèÿ ïî
áóõãàëòåðñêîìó ó÷åòó, è ïðåäïðèÿòèÿ, ïðèìåíÿÿ èõ, ïîýòàïíî
ïåðåõîäÿò íà ÌÑÔÎ.
     Öåëü òàêîé ðåôîðìà î÷åíü âàæíà è àêòóàëüíà, íî â õîäå åå
ââåäåíèÿ âîçíèêàþò ïðîáëåìû, êîòîðûå íå íàøëè îòðàæåíèÿ â
ðåôîðìå. Îäíà èç íèõ — îòñóòñòâèå ìåæäóíàðîäíûõ ñòàíäàðòîâ ïî
ýêîëîãè÷åñêîìó ó÷åòó. Àêòóàëüíîñòü ââåäåíèÿ ýêîëîãè÷åñêîãî ó÷åòà
î÷åâèäíà. Ââåäåíèå ýêîëîãè÷åñêîãî ó÷åòà ñïîñîáñòâóåò:
     1) êîíêóðåíöèè ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòûõ òîâàðîâ íà ïîòðåáè-
òåëüñêîì ðûíêå;