Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 28 стр.

                                    28


äëÿ óñïåõà èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà èìååò âçàèìîçàâèñèìîñòü
ìåæäó òåõíîëîãèåé ïðîèçâîäñòâà, èçäåðæêàìè, îáúåìîì ïðîäàæ
è öåíîé íà ðåàëèçóåìûé íîâûé òîâàð èëè óñëóãó.
     Ïîëíàÿ îöåíêà èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà âêëþ÷àåò â ñåáÿ
àíàëèç âñåõ âûøåïåðå÷èñëåííûõ îñíîâíûõ ýëåìåíòîâ ðåàëèçà-
öèè ïðîåêòà. Äëÿ ïîëó÷åíèÿ ïîëíîé îöåíêè èííîâàöèîííîãî ïðî-
åêòà íåîáõîäèìî îöåíèòü êàæäóþ ïîçèöèþ, à çàòåì óæå íà îñ-
íîâå îáîáùåííîé îöåíêè ïðèíèìàòü ðåøåíèå îá ýôôåêòèâíîñòè
àíàëèçèðóåìîãî ïðîåêòà.
     Îñíîâíûìè ïîêàçàòåëÿìè ýôôåêòèâíîñòè èííîâàöèîííîãî
ïðîåêòà ÿâëÿþòñÿ:
    • ôèíàíñîâàÿ (êîììåð÷åñêàÿ) ýôôåêòèâíîñòü, ó÷èòûâàþ-
      ùàÿ ôèíàíñîâûå ïîñëåäñòâèÿ äëÿ ó÷àñòíèêîâ ïðîåêòà;
    • áþäæåòíàÿ ýôôåêòèâíîñòü, ó÷èòûâàþùàÿ ôèíàíñîâûå
      ïîñëåäñòâèÿ äëÿ áþäæåòîâ âñåõ óðîâíåé;
    • íàðîäíî-õîçÿéñòâåííàÿ ýêîíîìè÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü,
      ó÷èòûâàþùàÿ çàòðàòû è ðåçóëüòàòû, âûõîäÿùèå çà ïðåäå-
      ëû ïðÿìûõ ôèíàíñîâûõ èíòåðåñîâ ó÷àñòíèêîâ ïðîåêòà è
      äîïóñêàþùèå ñòîèìîñòíîå âûðàæåíèå (ñì. ðèñ. 2.2, 2.3).
                Народнохозяйственная экономическая
             отражает эффективность проекта с точки зрения
                    всего национального хозяйства



                          ЭФФЕКТИВНОСТЬ




          Коммерческая                              Бюджетная
      учитывает финансовые                  учитывает влияние проекта на
    последствия для участников               расходы (доходы) бюджета
             проекта
 Ðèñ. 2.2. Êîììåð÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü (ôèíàíñîâîå îáîñíîâàíèå)
     ïðîåêòà îïðåäåëÿåòñÿ ñîîòíîøåíèåì ôèíàíñîâûõ çàòðàò
  è ðåçóëüòàòîâ, îáåñïå÷èâàþùèõ òðåáóåìóþ íîðìó äîõîäíîñòè

     Ïîêàçàòåëè áþäæåòíîé ýôôåêòèâíîñòè îòðàæàþò âëèÿíèå
ðåçóëüòàòîâ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà íà äîõîäû è ðàñõîäû ñîîòâåò-
ñòâóþùåãî (ôåäåðàëüíîãî, ðåãèîíàëüíîãî èëè ìåñòíîãî) áþäæåòà.
Îñíîâíûì ïîêàçàòåëåì áþäæåòíîé ýôôåêòèâíîñòè, èñïîëüçóå-