Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 29 стр.

                               29


ìûì äëÿ îáîñíîâàíèÿ ïðåäóñìîòðåííûõ â ïðîåêòå ìåð ôåäåðàëü-
íîé è ðåãèîíàëüíîé ïîääåðæêè, ÿâëÿåòñÿ áþäæåòíûé ýôôåêò.
      Áþäæåòíûé ýôôåêò (Bt) äëÿ t-øàãà îñóùåñòâëåíèÿ ïðî-
åêòà îïðåäåëÿåòñÿ êàê ïðåâûøåíèå äîõîäà ñîîòâåòñòâóþùåãî
áþäæåòà (Dt) íàä ðàñõîäàìè (Pt) â ñâÿçè ñ îñóùåñòâëåíèåì
äàííîãî ïðîåêòà:
                        Bt — Dt — Pt.
      Ïîêàçàòåëè íàðîäíî-õîçÿéñòâåííîé ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåê-
òèâíîñòè îòðàæàþò ýôôåêòèâíîñòü ïðîåêòà ñ òî÷êè çðåíèÿ èí-
òåðåñîâ íàðîäíîãî õîçÿéñòâà â öåëîì, òàêæå äëÿ ó÷àñòâóþùèõ â
îñóùåñòâëåíèè ïðîåêòà ðåãèîíîâ (ñóáúåêòîâ Ôåäåðàöèè), îò-
ðàñëåé, îðãàíèçàöèé.
      Ïðè ðàñ÷åòàõ ïîêàçàòåëåé ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè
íà óðîâíå íàðîäíîãî õîçÿéñòâà â ñîñòàâ ðåçóëüòàòîâ ïðîåêòà âêëþ-
÷àþòñÿ (â ñòîèìîñòíîì âûðàæåíèè):
     • Êîíå÷íûå ïðîèçâîäñòâåííûå ðåçóëüòàòû (âûðó÷êà îò ðåà-
       ëèçàöèè íà âíóòðåííåì è âíåøíåì ðûíêå âñåé ïðîèçâîä-
       ñòâåííîé ïðîäóêöèè, êðîìå ïðîäóêöèè, ïîòðåáëÿåìîé ðîñ-
       ñèéñêèìè îðãàíèçàöèÿìè-ó÷àñòíèêàìè). Ñþäà æå îòíîñèòñÿ
       è âûðó÷êà îò ïðîäàæ èìóùåñòâà èíòåëëåêòóàëüíîé ñîá-
       ñòâåííîñòè (ëèöåíçèé íà ïðàâî èñïîëüçîâàòü èçîáðåòåíèÿ,
       íîó-õàó, ïðîãðàìì äëÿ ÝÂÌ è ò. ï.), ñîçäàâàåìûå ó÷àñò-
       íèêàìè â õîäå îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà.
     • Ñîöèàëüíûå è ýêîíîìè÷åñêèå ðåçóëüòàòû, ðàññ÷èòàííûå
       èñõîäÿ èç ñîâìåñòíîãî âîçäåéñòâèÿ âñåõ ó÷àñòíèêîâ ïðî-
       åêòà íà çäîðîâüå íàñåëåíèÿ, ñîöèàëüíóþ è ýêîëîãè÷åñ-
       êóþ îáñòàíîâêó â ðåãèîíàõ.
     • Ïðÿìûå ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû.
     • Êðåäèòû è çàéìû èíîñòðàííûõ ãîñóäàðñòâ, áàíêîâ è ôèðì,
       ïîñòóïëåíèÿ îò èìïîðòíûõ ïîøëèí è ò. ï.