Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 48 стр.

UptoLike

48
îííîãî èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ïî ñðàâíåíèþ ñ
ìàëûìè èííîâàöèîííûìè ïðåäïðèÿòèÿìè.
Òàáëèöà 2
Îñíîâíûå ïðåèìóùåñòâà è íåäîñòàòêè
èíäèâèäóàëüíîãî èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
Преимущества Недостатки
1.
Упрощенная процедура
государственной регистрации при
открытии и ликвидации
2.
Простота открытия банковского
счета
3.
Упрощенная схема и более низкие
ставки налоговых платежей
4.
Упрощенный состав социальных
платежей
5.
Упрощенный менеджмент
6.
Упрощенная отчетность
7.
Высокая степень мотивации труд а
и хозяйст ве нной са мос тоятел ьност и
1.
Необходимость совмещения
финансовой, хозяйственной,
инновационной и управленческой
деятельности
2.
Сложность получения кредитов под
индивидуальную собственность
3.
Сложность получения
государственного и других видов
финансирования
4.
Трудность завоевания доверия
клиента при реализации
инновационной продукции и услуг
5.
Полная личная имущественная
ответственность по обязательствам
 ýêîíîìè÷åñêîé ëèòåðàòóðå âûäåëÿþòñÿ òðè îñíîâíûõ âèäà
èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà:
1) èííîâàöèÿ ïðîäóêöèè;
2) èííîâàöèÿ òåõíîëîãèè;
3) ñîöèàëüíûå èííîâàöèè.
Ïåðâûé âèä èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà — èííî-
âàöèÿ ïðîäóêöèè — ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ïðîöåññ îáíîâëåíèÿ ñáû-
òîâîãî ïîòåíöèàëà ïðåäïðèÿòèÿ, îáåñïå÷èâàþùèé âûæèâàåìîñòü
ôèðìû, óâåëè÷åíèå îáúåìà ïîëó÷àåìîé ïðèáûëè, ðàñøèðåíèå äîëè
íà ðûíêå, ñîõðàíåíèå êëèåíòóðû, óêðåïëåíèå íåçàâèñèìîãî ïî-
ëîæåíèÿ, ïîâûøåíèå ïðåñòèæà, ñîçäàíèå íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò è ò. ä.
Âòîðîé âèä — èííîâàöèÿ òåõíîëîãèè—ýòî ïðîöåññ îáíîâëåíèÿ
ïðîèçâîäñòâåííîãî ïîòåíöèàëà, íàïðàâëåííûé íà ïîâûøåíèå ïðî-
èçâîäèòåëüíîñòè òðóäà è ýêîíîìèþ ýíåðãèè, ñûðüÿ è äðóãèõ ðå-
ñóðñîâ, ÷òî, â ñâîþ î÷åðåäü, äàåò âîçìîæíîñòü óâåëè÷èòü îáúåì
ïðèáûëè ôèðìû, óñîâåðøåíñòâîâàòü òåõíèêó áåçîïàñíîñòè, ïðî-
âåñòè ìåðîïðèÿòèÿ ïî çàùèòå îêðóæàþùåé ñðåäû, ýôôåêòèâíî
èñïîëüçîâàòü âíóòðèôèðìåííûå èíôîðìàöèîííûå ñèñòåìû. Ïîñ-
ëåäíèé âèä èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà — ñîöèàëüíûå
èííîâàöèè — ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé îáùèé ïðîöåññ ïëàíîìåðíîãî
                                        48


îííîãî èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ïî ñðàâíåíèþ ñ
ìàëûìè èííîâàöèîííûìè ïðåäïðèÿòèÿìè.
                                                  Òàáëèöà 2
           Îñíîâíûå ïðåèìóùåñòâà è íåäîñòàòêè
    èíäèâèäóàëüíîãî èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
            Преимущества                             Недостатки
 1. Упрощенная процедура                1. Необходимость совмещения
    государственной регистрации при        финансовой, хозяйственной,
    открытии и ликвидации                  инновационной и управленческой
 2. Простота открытия банковского          деятельности
    счета                               2. Сложность получения кредитов под
 3. Упрощенная схема и более низкие        индивидуальную собственность
    ставки налоговых платежей           3. Сложность получения
 4. Упрощенный состав социальных           государственного и других видов
    платежей                               финансирования
 5. Упрощенный менеджмент               4. Трудность завоевания доверия
 6. Упрощенная отчетность                  клиента при реализации
 7. Высокая степень мотивации труда        инновационной продукции и услуг
    и хозяйственной самостоятельности   5. Полная личная имущественная
                                           ответственность по обязательствам


      ýêîíîìè÷åñêîé ëèòåðàòóðå âûäåëÿþòñÿ òðè îñíîâíûõ âèäà
èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà:
     1) èííîâàöèÿ ïðîäóêöèè;
     2) èííîâàöèÿ òåõíîëîãèè;
     3) ñîöèàëüíûå èííîâàöèè.
     Ïåðâûé âèä èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà — èííî-
âàöèÿ ïðîäóêöèè — ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ïðîöåññ îáíîâëåíèÿ ñáû-
òîâîãî ïîòåíöèàëà ïðåäïðèÿòèÿ, îáåñïå÷èâàþùèé âûæèâàåìîñòü
ôèðìû, óâåëè÷åíèå îáúåìà ïîëó÷àåìîé ïðèáûëè, ðàñøèðåíèå äîëè
íà ðûíêå, ñîõðàíåíèå êëèåíòóðû, óêðåïëåíèå íåçàâèñèìîãî ïî-
ëîæåíèÿ, ïîâûøåíèå ïðåñòèæà, ñîçäàíèå íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò è ò. ä.
Âòîðîé âèä — èííîâàöèÿ òåõíîëîãèè—ýòî ïðîöåññ îáíîâëåíèÿ
ïðîèçâîäñòâåííîãî ïîòåíöèàëà, íàïðàâëåííûé íà ïîâûøåíèå ïðî-
èçâîäèòåëüíîñòè òðóäà è ýêîíîìèþ ýíåðãèè, ñûðüÿ è äðóãèõ ðå-
ñóðñîâ, ÷òî, â ñâîþ î÷åðåäü, äàåò âîçìîæíîñòü óâåëè÷èòü îáúåì
ïðèáûëè ôèðìû, óñîâåðøåíñòâîâàòü òåõíèêó áåçîïàñíîñòè, ïðî-
âåñòè ìåðîïðèÿòèÿ ïî çàùèòå îêðóæàþùåé ñðåäû, ýôôåêòèâíî
èñïîëüçîâàòü âíóòðèôèðìåííûå èíôîðìàöèîííûå ñèñòåìû. Ïîñ-
ëåäíèé âèä èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà — ñîöèàëüíûå
èííîâàöèè — ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé îáùèé ïðîöåññ ïëàíîìåðíîãî