Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 49 стр.

                              49


óëó÷øåíèÿ ãóìàíèòàðíîé ñôåðû ïðåäïðèÿòèÿ. Ïðèìåíåíèå èííî-
âàöèé òàêîãî ðîäà ðàñøèðÿåò âîçìîæíîñòè íà ðûíêå ðàáî÷åé ñèëû,
ìîáèëèçóåò ïåðñîíàë ïðåäïðèÿòèÿ íà äîñòèæåíèå ïîñòàâëåííûõ
öåëåé, óêðåïëÿåò äîâåðèå ê ñîöèàëüíûì îáÿçàòåëüñòâàì ïðåä-
ïðèÿòèÿ ïåðåä ñîòðóäíèêàìè è îáùåñòâîì â öåëîì.
     Â îñíîâå âñåõ âèäîâ èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà
ëåæèò ñîçäàíèå è îñâîåíèå íîâûõ âèäîâ ïðîäóêöèè (òîâàðîâ,
óñëóã), èçãîòîâëåíèå, ñîçäàíèå âåùåé, öåííîñòåé, áëàã, ïîíè-
ìàåìîå â ñàìîì øèðîêîì ñìûñëå ñëîâà. Ãëàâíîé è îïðåäåëÿþùåé
÷àñòüþ òàêîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ÿâëÿåòñÿ ñîçäàíèå è ïðîèç-
âîäñòâî íàó÷íî-òåõíè÷åñêîé ïðîäóêöèè, òîâàðîâ, ðàáîò, èíôîð-
ìàöèè, äóõîâíûõ (èíòåëëåêòóàëüíûõ) öåííîñòåé, ïîäëåæàùèõ
ïîñëåäóþùåé ðåàëèçàöèè ïîêóïàòåëÿì, ïîòðåáèòåëÿì.
     Äëÿ îñâîåíèÿ è èçãîòîâëåíèÿ íîâîãî âèäà òîâàðîâ (ïðîäóê-
öèè, óñëóã) ïðåäïðèíèìàòåëþ íåîáõîäèìû îáîðîòíûå ñðåäñòâà
â âèäå ìàòåðèàëîâ, èñïîëüçóåìûõ â ïðîöåññå ñîçäàíèÿ íàó÷íî-
òåõíè÷åñêîé ïðîäóêöèè: ýíåðãèè, íåîáõîäèìîé äëÿ îáðàáîòêè
ìàòåðèàëîâ, è äðóãèå ðåñóðñû. Êðîìå ýòîãî, ìîæåò âîçíèêíóòü
ïîòðåáíîñòü â êîìïëåêòóþùèõ èçäåëèÿõ, ïîëóôàáðèêàòàõ, òî åñòü
ãîòîâûõ ñîñòàâíûõ ÷àñòåé, êîòîðûå ìîãóò áûòü èñïîëüçîâàíû
ïðè èçãîòîâëåíèè íàó÷íî-òåõíè÷åñêîé ïðîäóêöèè. Íåîáõîäèìûå
ìàòåðèàëû, ñûðüå è êîìïëåêòóþùèå èçäåëèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü
ïðèîáðåòàåò ó ñîáñòâåííèêîâ îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, îïëàòèâ èõ ñòî-
èìîñòü. Äëÿ ïðîèçâîäñòâà íàó÷íî-òåõíè÷åñêîé ïðîäóêöèè (òîâà-
ðîâ, óñëóã) ïðåäïðèíèìàòåëþ òàêæå íåîáõîäèìû îñíîâíûå ñðåä-
ñòâà (ÎÑ) â âèäå ñîîðóæåíèé, ïîìåùåíèé, ñïåöèàëüíîãî îáî-
ðóäîâàíèÿ, îñíàñòêè, èíñòðóìåíòîâ è ò. ï. Ïðåäïðèíèìàòåëü ìî-
æåò ïðèáðåñòè èõ ó ñîáñòâåííèêîâ ÎÑ èëè àðåíäîâàòü. Çà òðåáóå-
ìûå äëÿ èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè ÎÑ íåîáõîäèìî óïëàòèòü
äåíåæíóþ ñóììó, ðàçìåð êîòîðîé çàâèñèò îò âèäà è êîëè÷åñòâà
íåîáõîäèìûõ äëÿ äåÿòåëüíîñòè ÎÑ ðåñóðñîâ è èõ ñòîèìîñòè. Äëÿ
îñóùåñòâëåíèÿ èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèíèìàòåëþ
òàêæå íåîáõîäèìî ïðèâëåêàòü íàó÷íî-òåõíè÷åñêèå êàäðû, ïðî-
èçâîäñòâåííûé ïåðñîíàë, òî åñòü ðàáî÷óþ ñèëó, çàòðà÷èâàÿ íà
ýòî îïðåäåëåííûå äåíåæíûå ðåñóðñû. Ðåçóëüòàòîì èííîâàöèîí-
íîé äåÿòåëüíîñòè âûñòóïàåò ãîòîâûé òîâàð (ïðîäóêöèÿ, óñëóãà),
êîòîðûé ïðåäïðèíèìàòåëü ðåàëèçóåò ïîòðåáèòåëþ èííîâàöèîí-
íîé ïðîäóêöèè ïî öåíå, âêëþ÷àþùåé â ñåáÿ çàòðàòû íà ïðîèç-
âîäñòâî è ïðèáûëü ïðåäïðèíèìàòåëÿ.