Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 68 стр.

                              68


êàõ, òðåáóåò ðåøåíèÿ âîïðîñà î öåëåñîîáðàçíîñòè ñîõðàíåíèÿ (è
íà êàêîé ñðîê) íàëàæåííîãî ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè ïî òðàäè-
öèîííîé òåõíîëîãèè èëè ïåðåõîäà íà íîâóþ òåõíîëîãèþ. Ïðè
ýòîì âàæíîå çíà÷åíèå èìååò îïðåäåëåíèå ñòåïåíè ìîðàëüíîãî
ñòàðåíèÿ êîíêðåòíûõ âèäîâ ïðîäóêöèè, ñòàäèè æèçíåííîãî öèêëà
îäíîãî è òîãî æå ïðîäóêòà íà ðàçëè÷íûõ ðûíêàõ.
      Ïðàâèëüíî ñôîðìóëèðîâàííàÿ íàó÷íî-òåõíè÷åñêàÿ ïîëèòè-
êà èìååò äëÿ ïðîèçâîäñòâåííîãî îòäåëåíèÿ âàæíîå çíà÷åíèå, ïî-
ñêîëüêó ïîçâîëÿåò îöåíèòü ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ðûíêà è âîç-
ìîæíîñòè ôèðìû ñêîíöåíòðèðîâàòü ðåñóðñû íà íàèáîëåå ïåðñ-
ïåêòèâíûõ íàïðàâëåíèÿõ õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè. Òàêàÿ ïî-
ëèòèêà äîëæíà îáåñïå÷èâàòü íåïðåðûâíîå ñîâåðøåíñòâîâàíèå è
îáíîâëåíèå âûïóñêàåìîé ôèðìîé ïðîäóêöèè, à ýòî âûäâèãàåò
íà ïåðâûé ïëàí âîïðîñû îðãàíèçàöèè è ïðîâåäåíèÿ ÍÈÎÊÐ,
îñâîåíèÿ ïðîäóêöèè è âíåäðåíèÿ åå â ìàññîâîå ïðîèçâîäñòâî.
Ïðè ýòîì ðå÷ü èäåò êàê î çàòðàòàõ íà òàêóþ äåÿòåëüíîñòü, òàê è
î ñðîêàõ ðåàëèçàöèè íàìå÷åííûõ âèäîâ ðàáîò. Ðåàëèçàöèÿ íàó÷-
íî-òåõíè÷åñêîé ïîëèòèêè îñóùåñòâëÿåòñÿ ïóòåì ðàçðàáîòêè â ïðî-
èçâîäñòâåííîì îòäåëåíèè ïðîãðàììû ÍÈÎÊÐ, â êîòîðîé ôîð-
ìóëèðóþòñÿ êîíêðåòíûå öåëè è ïóòè èõ äîñòèæåíèÿ. Òàêèå ïðî-
ãðàììû ñïîñîáñòâóþò íàðàùèâàíèþ íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî ïîòåí-
öèàëà ôèðìû äëÿ ïîñëåäóþùèõ íîâîââåäåíèé.
      Ðåçóëüòàòû ðàçðàáîòêè òåõíè÷åñêîé ïîëèòèêè êëàäóòñÿ â
îñíîâó ïëàíèðîâàíèÿ ÍÈÎÊÐ, ïîêàçàòåëè ïî êîòîðûì âõîäÿò
êàê â òàêòè÷åñêèå, òàê è ñòðàòåãè÷åñêèå ïëàíû ôèðìû.



       7.3. Ìàðêåòèíãîâûå ìåðîïðèÿòèÿ
   â ñèñòåìå òåõíîëîãè÷åñêîãî ìåíåäæìåíòà


      Â ïðîöåññå ìàðêåòèíãîâîé äåÿòåëüíîñòè ïðîáëåìà ñáûòà ðå-
øàåòñÿ óæå íà ñòàäèè ðàçðàáîòêè ïîëèòèêè ôèðìû. Ðå÷ü èäåò î
âûáîðå íàèáîëåå ýôôåêòèâíîé ñèñòåìû, êàíàëîâ è ìåòîäîâ ñáû-
òà ïðèìåíèòåëüíî ê êîíêðåòíî îïðåäåëåííûì ðûíêàì. Ýòî îçíà-
÷àåò, ÷òî ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêöèè ñ ñàìîãî íà÷àëà îðèåíòèðóåòñÿ
íà êîíêðåòíûå ôîðìû è ìåòîäû ñáûòà, íàèáîëåå áëàãîïðèÿòíûå
óñëîâèÿ. Ïîýòîìó ðàçðàáîòêà ñáûòîâîé ïîëèòèêè èìååò öåëüþ