Технологический менеджмент. Лобачева Г.К - 84 стр.

                              84


íå ïîä÷èíåííûìè åìó ñïåöèàëèñòàìè, êîòîðûå ïîä÷èíåíû ëè-
íåéíûì ðóêîâîäèòåëÿì. Îí â îñíîâíîì îïðåäåëÿåò, ÷òî è êîãäà
äîëæíî áûòü ñäåëàíî ïî êîíêðåòíîé ïðîãðàììå. Ëèíåéíûå æå ðó-
êîâîäèòåëè ðåøàþò, êòî è êàê áóäåò âûïîëíÿòü òó èëè èíóþ
ðàáîòó. Ïðîáëåìû, âîçíèêàþùèå ïðè óñòàíîâëåíèè ïðèîðèòåòîâ
çàäàíèé è ðàñïðåäåëåíèè âðåìåíè ðàáîòû ñïåöèàëèñòîâ íàä ïðî-
åêòàìè, ìîãóò íàðóøàòü ñòàáèëüíîñòü ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ôèðìû
è çàòðóäíÿòü äîñòèæåíèå åå äîëãîñðî÷íûõ öåëåé. Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ
êîîðäèíàöèè ðàáîò â óñëîâèÿõ ìàòðè÷íîé ñòðóêòóðû óïðàâëåíèÿ
öåíòð óïðàâëåíèÿ ïðîãðàììàìè ïðèçâàí óâÿçûâàòü âûïîëíåíèå
óïðàâëåí÷åñêèõ ïðîöåäóð îòäåëüíûìè ôóíêöèîíàëüíûìè è ëè-
íåéíûìè ïîäðàçäåëåíèÿìè. Ìàòðè÷íûå ñòðóêòóðû óïðàâëåíèÿ,
äîïîëíèâøèå ëèíåéíî-ôóíêöèîíàëüíóþ îðãàíèçàöèîííóþ ñòðóê-
òóðó óïðàâëåíèÿ íîâûìè ýëåìåíòàìè, îòêðûëè êà÷åñòâåííî íîâîå
íàïðàâëåíèå â ðàçâèòèè íàèáîëåå àêòèâíûõ è äèíàìè÷íûõ ïðî-
áëåìíî-öåëåâûõ è ïðîãðàììíî-öåëåâûõ îðãàíèçàöèîííûõ ôîðì
óïðàâëåíèÿ, êîòîðûå íàöåëåíû íà ïîäúåì òâîð÷åñêîé èíèöèàòè-
âû ðóêîâîäèòåëåé è ñïåöèàëèñòîâ è âûÿâëåíèå âîçìîæíîñòåé çíà-
÷èòåëüíîãî ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà íà îñíîâå
óñêîðåíèÿ òåìïîâ åãî òåõíè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, îáåñïå÷èâàþùåãî
ðîñò ïðîèçâîäèòåëüíîñòè òðóäà, ñíèæåíèå èçäåðæåê ïðîèçâîäñòâà
è óëó÷øåíèå êà÷åñòâà âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè.
     Ïðåèìóùåñòâà ìàòðè÷íîé ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ: çíà÷èòåëü-
íàÿ àêòèâèçàöèÿ äåÿòåëüíîñòè ðóêîâîäèòåëåé è ðàáîòíèêîâ óï-
ðàâëåí÷åñêîãî àïïàðàòà çà ñ÷åò ôîðìèðîâàíèÿ ïðîãðàììíûõ ïîä-
ðàçäåëåíèé, àêòèâíî âçàèìîäåéñòâóþùèõ ñ ôóíêöèîíàëüíûìè
ïîäðàçäåëåíèÿìè, óñèëåíèå âçàèìîñâÿçè ìåæäó íèìè; ðàçäåëå-
íèå ôóíêöèé óïðàâëåíèÿ ìåæäó ðóêîâîäèòåëÿìè, îòâåòñòâåí-
íûìè çà îáåñïå÷åíèå âûñîêèõ êîíå÷íûõ ðåçóëüòàòîâ (ðóêîâîäè-
òåëè ïðîåêòíûõ è ïðîãðàììíûõ ãðóïï è óïðàâëåíèé) è ðóêîâî-
äèòåëÿìè, îòâåòñòâåííûìè çà îáåñïå÷åíèå íàèáîëåå ïîëíîãî èñ-
ïîëüçîâàíèÿ èìåþùèõñÿ ïðîèçâîäñòâåííûõ, ìàòåðèàëüíûõ è òðó-
äîâûõ ðåñóðñîâ (íà÷àëüíèêè ôóíêöèîíàëüíûõ ïîäðàçäåëåíèé).
Òàêèå ðóêîâîäèòåëè ñîâìåñòíî êîíòðîëèðóþò ðàáîòû ïî ñîñòàâ-
ëåíèþ îïåðàòèâíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïëàíîâ è èõ âûïîëíåíèþ:
âîâëå÷åíèå ðóêîâîäèòåëåé âñåõ óðîâíåé è ñïåöèàëèñòîâ â ñôåðó
àêòèâíîé òâîð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïî óñêîðåííîìó òåõíè÷åñêî-
ìó ñîâåðøåíñòâîâàíèþ ïðîèçâîäñòâà.
     Ìàòðè÷íàÿ ñòðóêòóðà ïîçâîëÿåò: