Теория и практика связей с общественностью. Часть I. Основы PR. Лукиева Е.Б. - 123 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

8. Планировать и организовывать мероприятия по минимизации
негативных последствий от «утечек» информации.
9. Определить и использовать методы «сброса» информации кон-
фиденциального и специального характера в СМИ.
Разумеется, в зависимости от уже существующей структуры ве-
домства, целей и задач его деятельности, квалификации персонала, упо-
мянутые функции пресс-службы (отдела по связям с общественностью)
могут выполняться в неполном объеме или поручаться другим подраз-
делениям. Однако практика показывает, что наибольшего успеха пресс-
служба добивается тогда, когда работа с информацией строится по зам-
кнутой технологической цепочке под непосредственным контролем ру-
ководителя ведомства. При использовании такой полновесной схемы
пресс-служба, естественно, будет заниматься информационным обеспе-
чением всех подразделений ведомства.
В зависимости от величины ведомства, его целей и задач, в зави-
симости от интереса общества к его работе, от стремления и умения ру-
ководства вести публичную деятельность определяется и структура
пресс-служб. В некоторых органах власти, особенно региональных
и местных, она состоит из одного – двух человек. В федеральных – есть
многочисленные и часто организационно самостоятельные службы по
связям со средствами массовой информации.
Как правило, руководитель такой разветвленной пресс-службы
имеет ряд заместителей, курирующих отдельные направления деятель-
ности подразделения. Этими направлениями являются:
1) взаимодействие с редакциями и журналистами, проведение ак-
кредитации, организация пресс-конференций, подготовка материалов
для корреспондентов;
2) мониторинг текущей печатной и электронной периодики, со-
ставление дайджестов и первичный анализ публикаций;
3) ведение досье по отдельным проблемам и персонам с целью ин-
формационного обеспечения как самого ведомства (прежде всего руко-
водства), так и журналистов;
4) организация работы теле- и радиостудии, производящих соб-
ственные программы (в отдельных пресс-службах).
Государственная власть не может быть по-настоящему эффектив-
ной, если ее действия в возможно короткие сроки не становятся извест-
ными и понятными обществу. Пагубно для нее и неведение об отноше-
нии общества к принятым или не принятым ею решениям. Взаимопони-
мание власти и народа определяется надежностью связывающих их ин-
формационных уз.
Например, Пресс-служба Государственной Думы (ГД) является
структурным подразделением аппарата ГД Федерального собрания РФ.
123

Страницы