ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
ционно-издательский. Третий отдел представлял собой телевизионную
студию ФСНП.
4.2. PR-подразделение в коммерческих структурах
С теоретической точки зрения различий между PR- подразделени-
ями в госучреждении и в коммерческой организации почти не суще-
ствует, однако на практике они присутствуют в виде некоторых харак-
терных тенденций. Так, если в госучреждении уровень минимальной
PR-достаточности определяется наличием пресс-секретаря или пресс-
центра, то в коммерческой структуре речь пойдет, во-первых, о мене-
джере по рекламе, реализующем наряду с рекламной и PR-функ-
цию. Это естественно: если государственный орган имеет целью что-то
доказать, разъяснить, то коммерческая организация – продать. Отсюда
начальные PR возникают из прямой рекламы, которая затем начинает
дополняться рекламой косвенной и соседствовать с полноценными
PR-действиями.
Во-вторых, в любой коммерческой структуре присутствует осо-
знанная необходимость осуществления лоббистской функции. Следова-
тельно, возникает должность менеджера по связям с государственны-
ми (в других случаях – с государственными и общественными) ор-
ганизациями, от которого требуется постоянная работа по установле-
нию и поддержанию соответствующих позитивных контактов.
В-третьих, крупные коммерческие фирмы в отличие от государ-
ственных озабочены построением внутрифирменных (корпоративных)
связей с общественностью и с этой целью вводят должности менедже-
ров по персоналу либо им подобные. С этой должностью в крупных
фирмах зачастую тесно соседствует еще одна – координатора по обу-
чению (координатора тренинговых программ).
В PR-подразделении коммерческой структуры чаще по сравнению
с государственными аналогами присутствуют социологи или даже це-
лые исследовательские группы. То же можно сказать о специалистах
в области индивидуальной и групповой психологии. Не слишком ча-
сто, но все же встречаются менеджеры, специально отвечающие за
спонсорскую деятельность и т. д.
Структура PR-отдела (службы) может быть следующей: во главе
отдела – руководитель отдела, ему подчиняется заместитель руководи-
теля отдела, далее – редактор корпоративной газеты или журнала, орга-
низатор экскурсий, фотограф/оператор, ответственный за издательскую
деятельность, пресс-служба. Также могут быть включены другие специ-
алисты (менеджеры по рекламе, координаторы по обучению, психологи
и др.).
129
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- …
- следующая ›
- последняя »
