Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 25 стр.

    выработок по участкам ниже годового плана (кварталь-
    ного), то такое планирование приведет к снижению эф-
    фективности работы предприятия, удорожанию затрат и
    невыполнению намеченных годовых планом задач.
 плановые документы к утверждению готовит планово –
    экономический отдел, который несет ответственность за
    разработку, обоснование расчетов плановых показате-
    лей и их увязку.
 Основные функции планово – экономического отдела:
 1. В области планирования
 организация и общее руководство разработкой проектов
    планов;
 планирование деятельности структурных подразделений
    и доведение заданий до исполнителей;
 внесение соответствующих корректировок в случае из-
    менения ситуаций.
 2. В области организации планово – экономической рабо-
      ты
 подготовка необходимой информации итогов работы
    предприятия, участков, цехов;
 организация хозяйственного расчета, т.е. разработка
    системы показателей, положений и контроля;
 работа по нормированию затрат, анализу и ценам;
 разработка мероприятий по выполнению установленных
    заданий, эффективному использованию мощностей, ре-
    сурсов и резервов.
 3. В области анализа, оперативного и статистического уче-
      та
 контроль за выполнением месячных плановых заданий
    по структурным подразделениям, показателей кварталь-
    ных и годовых планов;
 руководство работой по экономическому анализу дея-
    тельности предприятия;

                          25