Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 50 стр.

      совершенствование организации труда и создание усло-
       вий по повышению квалификации;
      повышение производительности труда;
      стимулирование труда и оптимизация средств на содер-
       жание персонала.

  16.1 Планирование численности рабочих и инженерно -
             технических работников (ИТР)

     При планировании категории «рабочие» подразделяют 2
группы: рабочие основные и вспомогательные. Методы расчета
зависят от особенностей производства на предприятии. В прак-
тике планирования численности применяют:
    расчетный метод – для планирования рабочих перемен-
       ного состава (основные рабочие – сдельщики);
    метод расстановки по рабочим местам (для планирова-
       ния численности вспомогательных рабочих);
    по штатным расписаниям (при планировании ИТР).
     1. При расчетном методе планируется явочный штат рабо-
чих- сдельщиков исходя из плановых объемов работ, норм вы-
работок и трудоемкости с применением формулы:
                               Дс
                    N яв            ,                  (8)
                             Нв  Кн
     где Дс – суточный объем работ;
     Нв – сменная норма выработки;
     Кн – коэффициент выполнения нормы выработки.
     Численность рабочих, оборудованных комплексом, опре-
деляется по формуле:
                             Д n n
                    N яв .к  см u    ,               (9)
                                Н агр
                                 ,
     где Дсм- добыча в смену,т;

                                50