Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 63 стр.

      прейскуранты цен (из договоров поставки материальных
       ресурсов);
      данные об использовании основных фондов, размерах
       амортизации, расчет потонных ставок;
      показатели плана по труду и зараплате;
      объем работ по подготовке производства, освоению и
       внедрению новой техники и технологии.

         18.2 Методы планирования себестоимости.

      1. Пофакторный метод. Его суть в определении влияния
технико- экономических факторов на издержки производства в
плане по сравнению с базовым периодом.
      Расчеты ведутся по типовым группам факторов:
     повышение технического уровня;
     улучшение организации производства и труда;
     изменение в структуре и объеме реализации (при расчете
         затрат на 1 рубль товарной продукции);
     улучшение использования ресурсов;
     изменение горно- геологических условий;
     другие, существенные для каждого предприятия факто-
         ры.
      На горном предприятии по добыче угля расчеты ведутся на
1 т. выпускаемой продукции в разрезе экономических элемен-
тов.
      Последовательность расчетов:
      а) определяется себестоимость 1 т. предыдущего года;
      б) рассчитываются затраты планового года исходя из пла-
нового объема добычи и уровня затрат предыдущего периода,
т.е. плановый объем умножается на соответствующую величину
себестоимости 1 т. предыдущего периода;
      в) определяется влияние каждого фактора на плановый
уровень затрат в ценах и условиях предыдущего периода;

                             63