Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 62 стр.

были и рентабельности на основе рационального использования
денежных, трудовых и материальных ресурсов.
      При разработке плана решаются следующие задачи:
     анализ стоимостных показателей производственной дея-
       тельности в целом по предприятию и отдельных его под-
       разделений;
     выявление возможностей по снижению плановой себе-
       стоимости в сравнении с предыдущим периодом;
     составление калькуляции себестоимости основных видов
       продукции или отдельных процессов;
     выявление нецелесообразных затрат и разработка мер по
       их ликвидации;
     создание базы для разработки цен;
     разработка мер по совершенствованию хозрасчетных
       взаимоотношений между подразделениями предприятия.
      План издержек состоит из этапов:
    1. Расчет снижения себестоимости за счет влияния техни-
       ко-экономических факторов.
    2. Расчет себестоимости единицы продукции.
    3. Расчет сметы затрат на производство.
      При планировании рассчитываются следующие показате-
ли:
     себестоимость добычи угля;
     себестоимость товарной продукции и затрат на 1 т. (или
       на 1 рубль товарной продукции);
     себестоимость реализованной продукции – общие затра-
       ты и на одну единицу.
     Исходной информацией служат:
     показатели производства и реализации;
     задание по снижению себестоимости;
     нормы и нормативы;
     эффективность мероприятий по инновациям;


                             62