Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 95 стр.

      финансовая устойчивость характеризует перспективную
       платежеспособность, что важно для планирования фи-
       нансов, и оценивается рядом показателей:
      удельный вес заемных средств в общем капитале;
      доля привлечения долгосрочных кредитов и займов для
       финансирования активов;
      коэффициенты маневренности собственных средств и
       накопления амортизации;
      коэффициент соотношения реальной стоимости основ-
       ных средств к общей сумме средств;
      способность предприятия платить проценты по креди-
       там.

          23. Основы бюджетного планирования

     Новым видом финансового планирования на наших пред-
приятиях стало в настоящее время бюджетирование. В общем
виде бюджет представляет собой смету доходов и расходов
подразделений и служб и в целом предприятий и организаций.
Составление финансовых бюджетов служит основой внутрихо-
зяйственного оперативного планирования. С учетом целей
стратегического планирования и оперативных задач каждое
предприятие (фирма) разрабатывает несколько основных видов
текущих бюджетов:
    материальный, в котором отражается потребность в оп-
       ределенных видах и количествах сырья и материалов
       для выполнения производственной программы;
    бюджет закупок, где планируются денежные средства
       для приобретения необходимых ресурсов;
    трудовой бюджет, определяющий плановые потребно-
       сти трудовых ресурсов для всех видов производствен-
       ной деятельности;


                            95