ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
54
избыточных производственных мощностей и запасов материально-
технических ресурсов или, не сумев удовлетворить потребности рынка,
упустит возможную прибыль.
Прогнозирование производства продукции на будущий период преду-
сматривает составление соответствующих прогнозов.
Прогнозирование – это процесс составления прогнозов.
Прогноз – это научно обоснованная гипотеза о вероятном будущем
состоянии экономической системы и экономических объектов, а также те
показатели, которые характеризуют это состояние.
Прогнозирование широко используется на предварительных стадиях
разработки планов и программ как инструмент научного предвидения,
анализа различных вариантов развития событий, получения дополнитель-
ной
информации при выработке решений. В рыночной экономике широко
распространено прогнозирование спроса на выпускаемую предприятием
продукцию.
Прогнозирование выполняется на разных стадиях осуществления дея-
тельности по планированию, таких как:
1. этап анализа среды и определения предпосылок для формирования
стратегии предприятия, например, стратегии производства продукции
(продуктово-рыночная стратегия).
2. стадия реализации планов для оценки
возможных результатов и их
отклонения от плановых показателей. Целью является организация допол-
нительных управляющих воздействий на ликвидацию отклонений.
Виды прогнозов классифицируются в зависимости от следующих фак-
торов:
1. Период времени.
Краткосрочные – прогнозы на очень короткий период времени. Такие
прогнозы применяют при составлении планов на месяц, квартал.
Среднесрочные – прогнозы на квартал-год
.
Долгосрочные планы (перспективные) – на срок более 1 года.
2. Возможность воздействия предприятия на свое будущее.
Пассивный прогноз исходит из того, что предприятие по каким-либо
причинам не намерено воздействовать на свою среду, и предполагает са-
мостоятельное развитие внешних процессов. Возможен при отсутствии не-
обходимых средств или наличии во внешней среде благоприятных тенден
-
ций развития.
54
избыточных производственных мощностей и запасов материально-
технических ресурсов или, не сумев удовлетворить потребности рынка,
упустит возможную прибыль.
Прогнозирование производства продукции на будущий период преду-
сматривает составление соответствующих прогнозов.
Прогнозирование – это процесс составления прогнозов.
Прогноз – это научно обоснованная гипотеза о вероятном будущем
состоянии экономической системы и экономических объектов, а также те
показатели, которые характеризуют это состояние.
Прогнозирование широко используется на предварительных стадиях
разработки планов и программ как инструмент научного предвидения,
анализа различных вариантов развития событий, получения дополнитель-
ной информации при выработке решений. В рыночной экономике широко
распространено прогнозирование спроса на выпускаемую предприятием
продукцию.
Прогнозирование выполняется на разных стадиях осуществления дея-
тельности по планированию, таких как:
1. этап анализа среды и определения предпосылок для формирования
стратегии предприятия, например, стратегии производства продукции
(продуктово-рыночная стратегия).
2. стадия реализации планов для оценки возможных результатов и их
отклонения от плановых показателей. Целью является организация допол-
нительных управляющих воздействий на ликвидацию отклонений.
Виды прогнозов классифицируются в зависимости от следующих фак-
торов:
1. Период времени.
Краткосрочные – прогнозы на очень короткий период времени. Такие
прогнозы применяют при составлении планов на месяц, квартал.
Среднесрочные – прогнозы на квартал-год.
Долгосрочные планы (перспективные) – на срок более 1 года.
2. Возможность воздействия предприятия на свое будущее.
Пассивный прогноз исходит из того, что предприятие по каким-либо
причинам не намерено воздействовать на свою среду, и предполагает са-
мостоятельное развитие внешних процессов. Возможен при отсутствии не-
обходимых средств или наличии во внешней среде благоприятных тенден-
ций развития.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- …
- следующая ›
- последняя »
