ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
53
Рис. 5.6. Позиционирование апатитового концентрата
В связи с тем, что апатитовый концентрат, выпускаемый на ОАО
«Апатит», по многим показателям превосходит мировые стандарты, а цена
не самая высокая, предприятие является одним из ведущих поставщиков
апатитового концентрата.
5.4. Понятие прогнозирования
Менеджерам предприятия необходимо определить, в каком объеме
следует производить продукцию в предстоящем периоде времени.
Прогнозы объемов производства
и реализации продукции имеют
большое значение для всех функциональных подразделений компании:
1. финансовым отделом они будут использованы для привлечения
оборотных средств или инвестиций;
2. производственным отделом – для определения мощностей обору-
дования и планируемой производительности;
3. отделом снабжения – для материально-технического обеспечения
ресурсами;
4. отделом кадров – для найма необходимой рабочей силы;
5.
отделом поставок – для определения объемов поставок продукции
потребителям.
Если прогноз объемов производимой продукции окажется далеким от
реальности, то компания затратит денежные средства на финансирование
Качество
Цена, долл./т
Высокое
Низкое
35 40 50 45
ОАО «Апатит»
ОАО « Ковдорский ГОК»
Office TogoLais
Phosphates
Fosfor Ltd
53
К а че с тв о
О А О « А па т ит»
Высокое
F o s fo r L td
O f fic e To g o L a is
Низкое
P ho s p ha te s
О А О « Ков до р ск и й Г О К»
Ц е на , д о л л ./ т
35 40 45 50
Рис. 5.6. Позиционирование апатитового концентрата
В связи с тем, что апатитовый концентрат, выпускаемый на ОАО
«Апатит», по многим показателям превосходит мировые стандарты, а цена
не самая высокая, предприятие является одним из ведущих поставщиков
апатитового концентрата.
5.4. Понятие прогнозирования
Менеджерам предприятия необходимо определить, в каком объеме
следует производить продукцию в предстоящем периоде времени.
Прогнозы объемов производства и реализации продукции имеют
большое значение для всех функциональных подразделений компании:
1. финансовым отделом они будут использованы для привлечения
оборотных средств или инвестиций;
2. производственным отделом – для определения мощностей обору-
дования и планируемой производительности;
3. отделом снабжения – для материально-технического обеспечения
ресурсами;
4. отделом кадров – для найма необходимой рабочей силы;
5. отделом поставок – для определения объемов поставок продукции
потребителям.
Если прогноз объемов производимой продукции окажется далеким от
реальности, то компания затратит денежные средства на финансирование
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- …
- следующая ›
- последняя »
