Маркетинг минерального сырья. Лузин В.П. - 84 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

МГТУ | Мурманск

Составители: 

Рубрика: 

84
– планирование и контроль выполнения мероприятий.
Критериями эффективности схемы организации маркетинговой служ-
бы являются следующие.
1. Виды выпускаемой продукции, широта ассортимента продукции.
2. Территориальные рынки, на которые поставляется продукция пред-
приятия – район, регион, страна (ближнее или дальнее зарубежье).
3. Различия в размерах предприятия: крупное акционерное общество
или малый бизнес.
В
соответствии с определенными критериями организацию службы
маркетинга на горных предприятиях можно проводить по указанным схе-
мам: функциональной, товарной, региональной (рис. 7.1, 7.2, 7.3).
Функциональная схема может применяться при производстве одно-
родной продукции и, соответственно, узкой маркетинговой программе;
маркетинг специализирован по функциям. Структура маркетинга функцио-
нального типа вполне применима на горных предприятиях, так как на
них
из года в год производится одна и та же продукция, которая реализуется на
одних и тех же рынках. По такой схеме возможна организация маркетинга
на ОАО «Олкон».
Вторая схема организации службы маркетинга на горных предприяти-
ях – товарная. Ус л о ви ем ее внедрения в практическую деятельность явля-
ется широкий ассортимент продукции
, маркетинговая деятельность диф-
ференцирована по группам товаров. Организация службы по принципу то-
варного производства дополняет еще одним уровнем управления функцио-
нальную схему. Каждым видом товара, выпускаемым предприятием, зани-
мается отдельный управляющий.
ДИРЕКТОР
ПРЕДПРИЯТИЯ
Заместитель директора
по маркетингу
Заместители директора
по службам
Анализ рын-
ков
Анализ ре-
сурсов
Планирование
и контроль
Сбыт Инновации
Рис. 7.1. Функциональная организация маркетинга 
                                        84

     – планирование и контроль выполнения мероприятий.
     Критериями эффективности схемы организации маркетинговой служ-
бы являются следующие.
     1. Виды выпускаемой продукции, широта ассортимента продукции.
     2. Территориальные рынки, на которые поставляется продукция пред-
приятия – район, регион, страна (ближнее или дальнее зарубежье).
     3. Различия в размерах предприятия: крупное акционерное общество
или малый бизнес.
     В соответствии с определенными критериями организацию службы
маркетинга на горных предприятиях можно проводить по указанным схе-
мам: функциональной, товарной, региональной (рис. 7.1, 7.2, 7.3).
     Функциональная схема может применяться при производстве одно-
родной продукции и, соответственно, узкой маркетинговой программе;
маркетинг специализирован по функциям. Структура маркетинга функцио-
нального типа вполне применима на горных предприятиях, так как на них
из года в год производится одна и та же продукция, которая реализуется на
одних и тех же рынках. По такой схеме возможна организация маркетинга
на ОАО «Олкон».

                                      ДИРЕКТОР
                                    ПРЕДПРИЯТИЯ


     Заместитель директора                                Заместители директора
         по маркетингу                                         по службам



   Анализ рын-      Анализ ре-     Планирование         Сбыт         Инновации
       ков           сурсов         и контроль


                   Рис. 7.1. Функциональная организация маркетинга

     Вторая схема организации службы маркетинга на горных предприяти-
ях – товарная. Условием ее внедрения в практическую деятельность явля-
ется широкий ассортимент продукции, маркетинговая деятельность диф-
ференцирована по группам товаров. Организация службы по принципу то-
варного производства дополняет еще одним уровнем управления функцио-
нальную схему. Каждым видом товара, выпускаемым предприятием, зани-
мается отдельный управляющий.

Страницы