ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
134
Анализ состава персонала осуществляется на основе изучения структуры
работающих по категориям:
а) рабочие – лица, непосредственно занятые производством материальных цен-
ностей;
б) служащие, среди которых выделяются:
– руководители – лица, занятые управлением предприятием (и его
структурными подразделениями), главные специалисты;
– специалисты – лица, занятые инженерно-техническими и иными работами;
– другие работники, относящиеся к служащим.
Для последующего анализа себестоимости продукции важное значение
имеет дифференциация персонала по сферам деятельности. При этом изучается
изменение численности работающих:
– занятых в основной деятельности, затраты на оплату труда которых относятся
на себестоимость продукции;
– занятых в неосновной деятельности – работников коммунальных, оздорови-
тельных, учебных подразделений, жилищного хозяйства и т. д., затраты на со-
держание этих работников относятся на прибыль.
При анализе состава и структуры персонала определяются соотношения
численности каждой категории работающих к численности рабочих. Фактиче-
ские соотношения сравниваются с плановыми, с показателями предшествую-
щих периодов, а также с оптимальными соотношениями.
Стабильность состава персонала является существенной предпосылкой роста
производительности труда и эффективности производства. Поэтому дальнейшим
развитием анализа является изучение движения рабочей силы и ее динамики.
4.2.2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени
Движение трудовых ресурсов характеризуется следующими показателями.
1) Коэффициент оборота по приему:
Коб.пр.= Qприн : Q,
где Qприн – количество принятых работников за анализируемый период, чел.,
Q – среднесписочная численность персонала, чел.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- …
- следующая ›
- последняя »
