Стратегический менеджмент в авиастроении. Ляшко Ф.Е - 97 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

97
Для изучения факторов, влияющих на конкурентоспособность
было выбрано 114 промышленных предприятий, в т. ч. машиностроительных
– 34, промышленности строительных материалов – 33, текстильной – 25,
нефтепереработки – 2, с численностью свыше 200 работающих для
предприятий промстройматериалов и свыше 500 – для остальных отраслей.
Оценка производилась экспертным методом, на основе мнений руководителей
114 предприятий.
Оценивалась конкурентоспособность, качество и цена продукции.
Интервалы оценок от 1 до
5. Один балл присваивался при низком уровне
фактора на взгляд экспертной группы. Для конкурентоспособности и качества
один балл – это наихудший уровень, а для цены, наоборот, - наилучший.
Оценка «5» для конкурентоспособности и качества – наилучший вариант, а
для цены – наихудший. Среднему уровню соответствует 3 балла.
Классические сочетания:
• 551 – традиционное: высокая конкурентоспособность, высокое
качество, низкая цена
(характерно для многих товаров японских и
американских фирм). Это лучшее сочетание, сочетание XXI века;
• 555 – европейское (все высокое);
• 511 – восточно-азиатское (высокая конкурентоспособность при низком
качестве и низкой цене).
Ранги сочетаний на основе опроса руководителей 114 российских
предприятий за 1995 г. получились следующие: 351 – 10 % всех сочетаний;
133 – 9; 555 – 7,0; 135 – 7,0; 333 – 6,0; 553 – 5,2; 111 – 5,0; и т. д. На наш
взгляд,
наиболее объективной является вторая оценка конкурентоспособности
российской промышленности – 133 (низкая конкурентоспособность, среднее
качество и средняя цена).
Для обеспечения наглядности анализа конкурентоспособности
рекомендуется строить столбиковые диаграммы по следующим парам
показателей:
• качество (или Пс – суммарный полезный эффект объекта)
конкурентоспособность (К);
• цена (Ц) – К;
• Ц – Пс;
• объем продаж (V) – К;
•
Пс – V;
• Ц – V.
Пример диаграммы представлен на рис. 7.4.
Анализ диаграммы показывает, что при среднем качестве промышленной
продукции (19%) преобладает низкая ее конкурентоспособность, для средней
конкурентоспособности преобладающим является высокое качество (18 %),
для высокой – высокое качество (14 %) при незначительном удельном весе
среднего (6 %) и низкого качества (4 %). Следует помнить, что на
конкурентоспособность оказывает
влияние и цена продукции (второй фактор)
и другие факторы, которые здесь не учтены.

Страницы