Составители:
Рубрика:
25
по себе, а практическое преобразование действительности для удов
летворения материальных и духовных потребностей общественных
групп и отдельных индивидов. Втретьих, практика служит крите
рием, мерилом истинности результатов познания. Изменения орга
низационноструктурных моделей, произведенные в органах управ
ления, могут быть признаны целесообразными и истинными только
в том случае, если они прошли проверку на практике, доказав свою
результативность и действенность. Именно практика подтверждает
обоснованность выводов и рекомендаций по результатам анализа
ситуаций и одновременно формирует новые факты, которые закла
дываются в дальнейшее описание ситуации.
Итак, практика – это основа формирования и развития познания
на всех его ступенях, источник управленческого знания, критерий
истинности результатов исследования управленческих ситуаций.
Всякое исследование требует наличия концепции.
Деятельность исследователя можно сравнить с деятельностью
проектировщика, который проектирует новое устройство, руковод
ствуясь соответствующими принципами проектирования.
Исследователь тоже проектирует, но предметом его проектирова
ния может быть не только решение отдельной проблемы или иссле
довательской задачи, но и создание новой концепции развития или
концепции исследования комплексной проблемы.
Концепция – это комплекс положений, связанных общей исход
ной идеей, определяющих деятельность человека (исследовательс
кую, управленческую, проектную, функциональную и пр.) и направ
ленных на достижение определенной цели.
Существуют, например, американская и российская концепции
исследования космического пространства, различные концепции ре
формирования экономики и пр.
В области науки концепция помогает объяснять явления и, буду
чи комплексом основополагающих идей и подходов, организовывать
исследования.
В области практической деятельности человека она отражает ис
ходные посылки и установки, цель и средства ее достижения. Напри
мер, в области управления концепция отражает подходы к управле
нию, систему ценностей, по которым выбираются варианты реше
ний, отбор факторов практического анализа ситуаций и пр. Можно
назвать несколько различных концепций управления: концепция
культуры управления, концепция неформального управления и т.д.
Концепция управления может быть предметом и результатом ис
следования управления и научно обоснованного проектирования.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- …
- следующая ›
- последняя »
