Основы финансового менеджмента. Часть I. Лытнев О.А. - 93 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

БФУ им. Канта | Калининград

Составители: 

Рубрика: 

91
Таблица 3.1.1
Плановая калькуляция полной себестоимости одного изделия (руб.)
Статья затрат Расчет Сумма
1. Основные материалы 0,5 ½ 30 15
2. Основная заработная плата
(с начислениями)
0,4 ½ 25 10
3. Общепроизводственные
расходы
10 ½ 100% 10
4. Общехозяйственные
расходы
10 ½ 50% 5
Производственная себестои-
мость одного изделия
– 40
5. Внепроизводственные
(коммерческие) расходы
40 ½ 5% 2
Полная себестоимость
одного изделия
–
42
Из расчета следует, что на каждом изделии предприятие будет терять 2
рубля (42 – 40), что в расчете на весь выпуск составит 10 тыс. рублей
(2
½ 5000) убытка. Очевидно, что предприятию не следует соглашаться на
выполнение заказа, приносящего ему убытки. Однако, рассчитав альтерна-
тивные издержки по данному заказу, директор мог бы получить иной ре-
зультат. Прежде всего необходимо изучить дополнительные исходные
данные: рабочим за время простоя предприятие начисляет заработную
плату из расчета 30 рублей в день; 5 человек, которых
планируется отвлечь
от выполняемых ими работ, получают по 125 рублей в день. Перевод их на
другую работу на 10 дней будет означать для предприятия потерю дохода
в сумме 35 тыс. рублей вследствие снижения выпуска изготавливаемой
ими продукции. В связи с выполнением нового заказа возрастут не все
косвенные расходы предприятия, а только их переменная часть
, которая
рассчитывается по следующим ставкам: производственные накладные рас-
ходы – 10 рублей на каждый дополнительный нормо-час объема работ; пе-
ременные коммерческие расходы – 2 рубля на каждое дополнительно про-
данное изделие. С учетом этих условий расчет альтернативных издержек
будет иметь следующий вид:
1. Расчет материальных затрат. На момент принятия решения пред-
приятие располагало необходимым
количеством материалов, которые оно
не собиралось использовать по другому назначению. Решение о выполне-
нии заказа не могло повлиять на их стоимость, поэтому фактические затра-
                                                            Таблица 3.1.1

    Плановая калькуляция полной себестоимости одного изделия (руб.)

        Статья затрат                     Расчет                Сумма
1. Основные материалы                    0,5 � 30                 15
2. Основная заработная плата
                                         0,4 � 25                 10
(с начислениями)
3. Общепроизводственные
                                        10 � 100%                 10
расходы
4. Общехозяйственные
                                         10 � 50%                 5
расходы
Производственная себестои-
                                             –                    40
мость одного изделия
5. Внепроизводственные
                                         40 � 5%                  2
(коммерческие) расходы
Полная себестоимость
                                             –                    42
одного изделия

    Из расчета следует, что на каждом изделии предприятие будет терять 2
рубля (42 – 40), что в расчете на весь выпуск составит 10 тыс. рублей
(2 � 5000) убытка. Очевидно, что предприятию не следует соглашаться на
выполнение заказа, приносящего ему убытки. Однако, рассчитав альтерна-
тивные издержки по данному заказу, директор мог бы получить иной ре-
зультат. Прежде всего необходимо изучить дополнительные исходные
данные: рабочим за время простоя предприятие начисляет заработную
плату из расчета 30 рублей в день; 5 человек, которых планируется отвлечь
от выполняемых ими работ, получают по 125 рублей в день. Перевод их на
другую работу на 10 дней будет означать для предприятия потерю дохода
в сумме 35 тыс. рублей вследствие снижения выпуска изготавливаемой
ими продукции. В связи с выполнением нового заказа возрастут не все
косвенные расходы предприятия, а только их переменная часть, которая
рассчитывается по следующим ставкам: производственные накладные рас-
ходы – 10 рублей на каждый дополнительный нормо-час объема работ; пе-
ременные коммерческие расходы – 2 рубля на каждое дополнительно про-
данное изделие. С учетом этих условий расчет альтернативных издержек
будет иметь следующий вид:
    1. Расчет материальных затрат. На момент принятия решения пред-
приятие располагало необходимым количеством материалов, которые оно
не собиралось использовать по другому назначению. Решение о выполне-
нии заказа не могло повлиять на их стоимость, поэтому фактические затра-

                                                                        91

Страницы