Основы финансового менеджмента. Часть I. Лытнев О.А. - 91 стр.

держки предприятие должно будет понести, если для производства нового
изделия ему понадобится нанять на работу дополнительное число работни-
ков соответствующей квалификации. Заработная плата (со всеми начисле-
ниями на нее) этих работников представит собой дополнительный денеж-
ный отток, величина которого будет характеризовать уровень внешних аль-
тернативных издержек. Если же планируется использование внутреннего
ресурса, уже имеющегося на предприятии и оплаченного ранее, безотноси-
тельно к принимаемому решению, то говорят о внутренних издержках. Их
величина также определяется размером будущих денежных оттоков, однако
природа этих оттоков будет иной. Как правило, речь будет идти не о денеж-
ных расходах, а о потере дополнительных доходов. В случае с материаль-
ными запасами – это цена их возможной реализации. Если вместо найма но-
вых работников предприятие захочет использовать на производстве нового
изделия труд уже имеющегося персонала, то величина внутренних альтер-
нативных издержек будет определяться суммой доходов, которые предпри-
ятие потеряет в результате отвлечения работников от их прежних занятий.
Общие альтернативные издержки любого управленческого решения равня-
ются сумме его внутренних и внешних альтернативных издержек.
    Лучшему усвоению концепции альтернативных издержек способствует
использование блок-схемы, предложенной английским ученым Б. Райаном
(рис. 3.1.1).
    Рассмотрим пример использования данной схемы рассуждений в ходе
оценки величины альтернативных издержек. Предприятие получило заказ
на реализацию партии изделий в количестве 5000 штук по цене (без НДС)
40 рублей за 1 шт. Данное изделие освоено предприятием, но в последнее
время его выпуск не осуществлялся из-за отсутствия спроса. Для его изго-
товления необходим единственный вид материала, запас которого в объе-
ме 2,5 т имеется на предприятии и должен быть возобновлен в том же объ-
еме. Цена приобретения материала на момент последней закупки состави-
ла 30 руб. за 1 кг (без учета НДС), однако в настоящее время она повыси-
лась на 5%. На производство одного изделия требуется расходовать 0,5 кг
данного материала. Трудоемкость одного изделия составляет 0,4 нормо-
часа, часовая тарифная ставка основных рабочих, занятых на его производ-
стве (с учетом социальных начислений), – 25 рублей. Для полного выпол-
нения заказа в течение 10 дней необходимо привлечь на этот период 25 ра-
бочих, из которых 10 будут вновь приняты по трудовому соглашению на
10 дней, 10 – использованы из числа штатных работников, временно про-
стаивающих из-за отсутствия работы, 5 – отвлечены от других работ. Про-
изводительность труда и заработная плата у каждого из 25 рабочих будет
одинакова. Общепроизводственные расходы предприятия составляют
100% к основной заработной плате основных производственных рабочих;

                                                                      89