Креативный менеджмент. Учебное пособие. Макаренко О.Г - 47 стр.

UptoLike

47
требует пояснения, поскольку напористость имеет место в повсе-
дневных деловых ситуациях и направляет деятельность в сторону по
лучения результатов.
Напористость означает:
определенную агрессивность;
целеустремленность;
познание своей воли;
обязательство добиваться достижения ценных идей;
переход от слов к делу;
доведение дел до конца.
Напористость предполагает постоянное самосовершенствование.
Она означает признание как своих, так и чужих прав. Кроме того, уве-
личение напористости означает активное развитие умений и тре-
нировки в практических ситуациях.
Напористый человек достаточно уверен в себе и действует не-
стандартно. Он способен к открытому сотрудничеству с другими
людьми. Напористый человек настроен активно. Он целенаправленно
стремится к достижению поставленных перед ним задач. Такой человек
не ждет, когда дела решатся сами собой, он сам их начинает и доводит
до конца. Напористый человек сохраняет самоуважение. Он знает, что
не всегда может победить, поскольку у каждого есть свои ограничения.
И тем не менее таких целей, которые напористый человек не осмелился
бы попытаться достичь, немного.
В силу вышесказанного, можно сделать вывод, что без напористо-
сти менеджеру в его деловой карьере, особенно в области стратегиче-
ского менеджмента, не добиться успеха.
Работая над проблемами эффективного и результативного управ-
ления, менеджер должен учиться мыслить многомерно, т. е. охватывать
все стороны проблемы, влияющие на ее разрешение как прямо, так и
косвенно. Самое важное, с точки зрения современного управленческого
мышления, мыслить и действовать многосторонне. Вовсе не обязатель-