ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
49
гически и творчески выражена в разной степени. Проследим разницу
между этими двумя типами мышления. И стратегический, и творческий
тип мышления обращены в будущее. Стратегический тип мышления
подразумевает признание и критическое преломление прошлого опыта.
Руководители, обладающие стратегическим мышлением, чутко воспри-
нимают основные тенденции, в результате развития которых будущее
становится отличным от прошлого. Руководители, для которых харак-
терен творческий тип мышления, по-новому сопоставляют прошлые
тенденции и создают новые идеи.
И тот и другой типы мышления опираются на новые непривычные
изменения. Руководитель, обладающий стратегическим мышлением, не
отличается ни эмоциональной, ни интеллектуальной привязанностью
ни к прошлому, ни к будущему.
Руководители, обладающие творческим складом ума, сосредото-
чивают внимание на новизне.
Руководители со стратегическим мышлением отличаются от тех,
для кого характерен творческий тип мышления, своей готовностью
признать, что взгляды и ценности других имеют право на существо-
вание и могут внести важный вклад в успех фирмы.
Руководители же с творческим типом мышления, напротив, как
правило, не могут позволить себе роскоши «объять весь мир», если они
рассчитывают обеспечить максимальную возможность их собственных
неортодоксальных взглядов.
Что касается ключевых факторов успеха, то руководители со стра-
тегическим мышлением могут выявить в непривычной и сложной за-
даче лишь небольшое число переменных, имеющих решающее значе-
ние для достижения успеха. Руководители же с творческим складом
ума придумывают новые факторы успеха и новые переменные.
Руководителями, обладающими как стратегическим, так и творче-
ским мышлением, движут предпринимательские устремления: видения
нового будущего фирмы. И те и другие - «игроки». Руководители со
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- …
- следующая ›
- последняя »
