Государственное и муниципальное управление. Макаревич М.И. - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

Университет ИТМО | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

50
Для каждой группы могут быть созданы шаблоны отчетов из
модели, чтобы получать информацию в удобном для своих задач
формате.
2.4. Организационный анализ в органах публичной власти
с применением административного моделирования
С помощью вышеописанной методологии и программного
обеспечения ГОС-Мастер 2.0 можно выполнять компьютерное
моделирование деятельности органов публичной власти федерального
уровня (федеральные органы исполнительной власти), для
регионального уровня (орган исполнительной власти субъекта
Российской Федерации) и органов местного самоуправления (МСУ),
т.к. отличий в подходе к моделированию МСУ нет.
Деятельность органов публичной власти отражается в моделях в
разрезе следующих аспектов:
− операционного (административного) аспекта – организационные
звенья, функции, административные процессы, программы,
проекты, документы, учетные системы, технические средства,
иные ресурсы;
− стратегического аспекта – цели, результаты и показатели
деятельности.
Административная модель включает три частные модели:
− организационно-функциональная;
− процессная;
− модель управления результатом.
Построение организационно-функциональной модели
Исходными данными для описания организационной структуры
служат внутренние нормативные акты и штатное расписание органа
власти. Классификатор Административно-штатная структура,
раскрытый до уровня должностей, отражает штатное расписание
органа власти:
51
Отношения непосредственной или функциональной
подчиненности могут быть заданы в дальнейшем с помощью
проекции Административно-штатная структура _
Административно-штатная структура путем установки
направленных связей.
33
На основе заполненного классификатора Административно-
штатная структура могут быть получены промежуточные отчеты об
организационной структуре органа власти.
Пример текстового отчета для административно-штатной
структуры в системе исполнительной власти субъекта Российской
Федерации – автономного округа:
33
Указанная проекция имеет отношение к частной проблемно-ориентированной
модели, необходимой для формирования должностных инструкций сотрудников.

Страницы