Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 11 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Вопросы и задания к теме.

1. Перечислите основные условия возникновения рисков в деятель-

ности организации.

2. Что понимается под риском в бизнесе?

3. Каким образом инновационная функция риска способствует даль-

нейшему развитию организации?

4. Выделите характеристики объективного и субъективного понима-

ния риска.

5. Перечислите внешние факторы источников возникновения рис-

ков.

6. Что называют ценой риска?

7. Как можно определить объективные факторы влияния на эконо-

мическую деятельность?

8. Назовите основные структурные характеристики риска.

9. Перечислите задачи риск-менеджмента.

Тема 2. Аксиомы, законы и принципы управления рисками.

Основные аксиомы риск-менеджмента – Общие законы управления в

применении к управлению рисками – Специфические законы управления

рисками: закон неизбежности риска, закон сочетания потенциальных

потерь и выгод, закон прямой зависимости между степенью риска и

уровнем планируемых доходов – Общеуправленческие и специальные

принципы риск-менеджмента.

В основу формулирования аксиом риск-менеджмента положен си-

стемный подход к рассмотрению теории организации и исходит из

основных свойств и характеристик систем. Основные аксиомы риск-ме-

неджмента базируются на существовании противоположности двух зон

экономической деятельности – безрисковой зоны и зоны абсолютного

риска. Обе эти зоны являются абстрактными и в чистом виде никогда не

наблюдаются.

Поэтому первая аксиома риск-менеджмента звучит как то, что реаль-

ные управленческие ситуации всегда находятся в промежутке от безрис-

ковой зоны и зоны абсолютного риска, т.е. в реальной управленческой

деятельности всегда присутствует риск.