Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

движность мировой финансовой системы; глобальные изменения в
мировой экономике и т.д.).
Структурные характеристики риска. К содержанию понимания риска
можно отнести следующие характеристики: опасность, подверженность
риску, уязвимость и степень взаимодействия рисков.
Опасность – потенциальная угроза возникновения ущерба или другой
формы реализации риска, обусловленная спецификой объекта, особен-
ностями рисковой ситуации и природой указанного ущерба. Эта харак-
теристика отражает взаимодействие двух основных элементов:
- носителя риска, т.е. объекта или субъекта, по отношению к
которому этот риск оценивается. Содержание риска должно
быть значимым, иначе риск перестает быть таковым;
- окружающей среды, в которой обитает носитель риска и ко-
торая может провоцировать реализацию риска. Подобное
влияние может быть как позитивным (уменьшать шансы не-
благоприятного исхода), так и негативным (увеличивать
подобные шансы).
Опасность является ключевой характеристикой риска, она определяет
подверженность риску.
Подверженность риску представляет собой характеристику ситуации,
чреватой возможностью реализации риска. В техническом смысле под-
верженность риску – это количество единиц наблюдения. Например,
при найме большого количества работников даже при тщательном отбо-
ре персонала риск получить не очень добросовестного работника
больше, чем при найме меньшего числа.
Уязвимость выражает степень, или интенсивность, с которой может
возникнуть ущерб различного размера в отношении объекта, т.е. реали-
зоваться соответствующая опасность. Эта характеристика подразумева-
ет выявление влияния различных факторов на величину риска. Изуче-
ние и учет таких факторов может привести к снижению опасности рис-
ка, поэтому делать такой анализ представляется необходимым.
Взаимодействие с другими рисками оказывает на отдельный риск су-
щественное влияние. Эта характеристика предполагает рассмотрение
риска в совокупности с другими неблагоприятными факторами.
Таким образом, анализ риска в соответствии со структурными харак-
теристиками позволяет более точно идентифицировать риски, опреде-
лять их и управлять ими.
Управление рисками на уровне организации будет иметь наибольший
эффект в том случае, если будут выделены конкретные риски, к кото-
9

Страницы