Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

ла: качество планирования и принятие решения, соблюдение техноло-
гии, организацию труда и работу с персоналом, финансовую политику
организации, соблюдение дисциплины и т.д. Все внешние факторы
можно сгруппировать, выделив политические, социально-экономиче-
ские, экологические, научно-технические и технологические, юридиче-
ские, природно-климатические, демографические, криминальные и ряд
других.
Как правило, риск проявляется в процессе экономической дея-
тельности. Риск является интегрированным выражением как позитив-
ных, так и негативных конечных результатов управленческой деятель-
ности. При этом количественное выражение величины потерь или убыт-
ков следует рассматривать как цену риска, которую человек готов
заплатить за возможность получить дополнительные доходы или при-
быль. Не бывает риска ни без потерь, ни без существенной с точки зре-
ния субъекта прибыли. Во многом представление о риске субъективно,
и опирается на деловой опыт, финансовые возможности и личностные
характеристики человека. Поэтому надо определить, какие факторы
главным образом влияют на профиль деловых рисков.
Необходимым условием снижения риска является оптимальность
способа проведения управленческой деятельности. Если при принятии
решения просчитаны все альтернативы развития событий и выбраны
факторы для решения, способствующие реализации наиболее благопри-
ятной, то можно говорить о минимальном риске. Однако в рискованных
ситуациях этого необходимого условия недостаточно. Руководителю
следует системно представлять неоднозначность связи между оптималь-
ной альтернативой и последствиями принятого им решения. Подобная
основа будущих действий позволяет в дальнейшем уверенно выделять
ведущие факторы, определяющие профиль деловых рисков.
Все факторы, влияющие на ход и исход экономической деятельности,
можно условно разделить на субъективные и объективные. К субъек-
тивным следует отнести личностные характеристики человека (кто в
какой степени способен принимать ситуацию риска) и вытекающие из
этого стратегии и тактики ведения экономической и управленческой де-
ятельности. Объективные факторы можно подразделить на «внутри-
страновые» (неопределенность будущего, свойственную экономической
деятельности в данной стране; деятельность конкурентов на данном сег-
менте рынка товаров и услуг; требования акционеров и инвесторов; ин-
формационные и технологические прорывы) и внешние, макроэкономи-
ческие (повышение роли внутреннего и международного регулирова-
ния; политические изменения, происходящие в стране и за рубежом; по-
8

Страницы