Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Понятие «риск» применительно к бизнесу может обозначать совер-
шенно разные вещи. В частности, под риском может пониматься:
• Потенциальная возможность (опасность) наступления вероятного
события или совокупности событий, вызывающих определенный
материальный ущерб;
• Возможность недополучения прибыли или дохода;
• Характеристика проявления риска – частота возникновения или
тяжесть ущерба;
• Застрахованный объект, который может подвергнуться ущербу.
С точки зрения современного бизнеса риск представляет собой по-
тенциально существующую вероятность потери ресурсов или неполу-
чения доходов.
Риск является необходимой сопутствующей составляющей любого
бизнеса, так как реальная ситуация практически никогда полностью не
соответствует запланированным или желаемым параметрам. Посред-
ством же выявления сфер повышенного риска и осуществлением регу-
лярного контроля над степенью риска можно минимизировать его нега-
тивные последствия. Не следует забывать, что риск в бизнесе играет не
только отрицательную, но и положительную роль.
В настоящее время риск выполняет определенные функции в бизнесе:
инновационную, регулятивную, защитную и аналитическую.
Инновационная функция заключается в поиске нетрадиционных реше-
ний проблем, стоящих перед предпринимателем или руководителем.
Рисковые решения приводят к более эффективному производству.
Регулятивная функция выступает в двух формах - конструктивной и
деструктивной. В конструктивной форме риск позволяет преодолевать
косность и стереотипность мышления, консерватизм, которые препят-
ствуют успешному ведению бизнеса. Однако когда появляются авантю-
ризм и принятие неоправданно «смелых» решений, можно говорить о
деструктивной форме риска.
Защитная функция заключается в терпимом отношении к возможной
неудаче. От случайностей никто не застрахован, и риск необходимо рас-
ценивать как необходимый атрибут самостоятельности, а не как след-
ствие профессиональной несостоятельности.
Аналитическая функция связана с тем, что в процессе принятия реше-
ния субъект должен проанализировать все возможные альтернативы,
выбирая наиболее рентабельные и наименее рисковые. Для этого необ-
ходимо владеть определенными методами и способами анализа.
6

Страницы