Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

ВВЕДЕНИЕ.
Современная социально – экономическая ситуация во всем мире и в
России, в частности, практически всеми экономистами и политологами
оценивается как нестабильная. Этому существует много причин. Тут и
нестабильность спроса и предложения, и постоянно ужесточающаяся
конкуренция, и опережающие темпы развития техники и технологий, и
резкие изменения валютных курсов и неконтролируемая инфляция, - все
это и многое другое, включая нестабильную геополитическую ситуа-
цию. Увеличивают возможности и вероятности возникновения рис-
ковых ситуаций как в нашей обыденной жизни, так и в жизни организа-
ций, в которых мы трудимся. Вследствие этого основным и непремен-
ным условием нормального функционирования и развития любой
современной организации является умение ее руководства на строго
научной основе осуществлять прогнозирование, профилактику и управ-
ление рисками.
Именно поэтому курс «Управление рисками» введен в государствен-
ный стандарт подготовки менеджеров.
Данное пособие рассматривает основные вопросы методологии
управления рисками применительно к процедурам и содержанию управ-
ленческой деятельности, не затрагивая вопросы экономического регули-
рования и расчета, оставляя эту сферу риск-менеджмента экономистам
и финансистам.
Логика данного курса и пособия продиктована самой процедурой
риск-менеджмента.
В первой теме рассматриваются понятие и сущность риска, возмож-
ные причины возникновения рисков и его структурные характеристики,
а также факторы, формирующие профиль деловых рисков организации.
Во второй теме характеризуются основные аксиомы риск-менеджмен-
та, общие и специфические законы управления рисками, а также прин-
ципы риск-менеджмента.
В теме третьей мы останавливаемся на собственно методологии
управления рисками, включая понятия и виды управления, и общую ха-
рактеристику различных методов.
Четвертая тема дает представление о системе управления риском.
Сюда входят стратегия риск-менеджмента, ее цели, свойства системы
управления риском, основные формы политики риск-менеджмента, а
также тактическое управление.
В пятой теме к рассмотрению предлагается процессный подход в
управлении рисками. Обозначены понятия управленческих процессов и
технологии управления, а также основные управленческие функции
применительно к управлению рисками.
4

Страницы