Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 18 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

дотачивается на защите бизнеса от возможных потерь с помощью про-
цедур приспособления и методов страхования от потерь. Такая страте-
гия в своей основе исходит от представлении о риске как об опасности.
Вторая тенденция обозначается как перфоманс – ориентация на разви-
тие, свершение. Для такого подхода больше подходит оптимистичный
взгляд в будущее: «Да, не всегда все складывается удачно, но именно в
этот раз все будет хорошо!». В результате топ-менеджмент переходит к
новым инициативам по совершенствованию риск-менеджмента своего
предприятия. Суть этой тенденции заключается в том, что не только
надо изучать возможные риски, но и управлять их внедрением в работу
и экономическую жизнь предприятия. Это открывает новые перспекти-
вы возможностей и получение большей прибыли.
Сегодня руководители организаций ожидают, что менеджмент будет
способен учитывать обе оценки риска (как пессимистическую, так и оп-
тимистическую) и управлять рисками с целью повышения вероятности
успеха, снижения степени подверженности неудаче и стабилизации ре-
зультативности организации.
Методы управления в наиболее общем виде представляют собой прие-
мы и способы осуществления последовательных и непрерывных функ-
ций менеджмента. Т.е., методы менеджмента можно определить как со-
вокупность приемов и способов, применение которых позволяет обеспе-
чить нормальное и эффективное функционирование управляющей и
управляемой подсистем системы управления. Методы управления клас-
сифицируются по различным признакам: в зависимости от масштабов
применения (общие, системные и локальные), по отраслям и сферам
применения. Для целей риск-менеджмента наиболее подходит класси-
фикация методов управления, обусловленная их содержанием. В общей
совокупности методов управления рисками выделяют семь основных
групп:
• юридические
• административные
• экономические
• социальные
• психологические
• производственные
• научно-прикладные.
Естественно, такое выделение является достаточно условным, так как
в реальной экономической жизни эти сферы достаточно тесно перепле-
18

Страницы