Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 47 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Этап 1. Идентификация и анализ рисков. Он необходим для пони-
мания специфики изучаемой рисковой ситуации. Под идентификаци-
ей и анализом рисков будем понимать выявление рисков, их специ-
фику, обусловленную природой и другими характерными чертами
рисков, выделение особенностей их реализации, включение изучение
размера экономического ущерба, а также изменение рисков во време-
ни, степень взаимосвязи между ними и изучение факторов, влияю-
щих на них.
Для идентификации и анализа рисков менеджер должен ответить
на ряд вопросов:
В чем источники неопределенности и риска в данной конкретной
ситуации?
С какими ситуациями и с какими негативными последствиями
предстоит столкнуться вследствие реализации риска?
Из каких источников следует получить информацию?
Каким образом можно численно оценить риск?
Как различные риски влияют друг на друга?
Специфика данного этапа связана прежде всего с его информаци-
онным значением. На этом этапе может быть получена качественная
информация о возможности реализации риска и его последствиях, а
также даны количественные оценки самого риска, его показателей,
величины экономического ущерба и других показателей, необходи-
мых для принятия решений по управлению рисками. Фактически на
данном этапе обеспечивается информационная основа для всей про-
цедуры риск-менеджмента. Более подробно этот этап будет рассмот-
рен далее.
Этап 2. Анализ альтернативных методов управления риском. Основ-
ная цель данного этапа заключается в исследовании тех инструмен-
тов, с помощью которых можно минимизировать негативные послед-
ствия его на деятельность организации. Характер таких инструмен-
тов может быть различным, но в целом менеджер должен ответить на
следующие вопросы.
Как можно снизить риск за счет подходящих превентивных меро-
приятий?
Как можно снизить экономический ущерб от реализации риска?
За счет каких источников можно будет покрыть такой ущерб в слу-
чае его возникновения?
Мы уже рассмотрели некоторые источники риска для организации
во внешней и внутренней среде, из чего можно сделать вывод, что
видов рисков очень много, само понятие риска неоднозначное. Мож-
47

Страницы