Теория организации. Макарова Н.Н. - 34 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

34
возможность ориентироваться в своих действиях в едином направле-
нии;
• Миссия способствует тому, что сотрудники могут осознавать себя чле-
нами организации не только формально, но и по духу.
• Миссия способствует установлению определенного психологического
климата в организации, так как через нее до людей доводятся филосо-
фия организации, а также ценности и
принципы, лежащие в основе су-
ществования организации.
В-третьих, миссия создает возможность для более эффективного управ-
ления организацией в силу того, что она является базой для установления
целей организации и помогает выработать стратегию деятельности, уста-
навливая направленность и допустимые границы ее существования. Кроме
того, миссия обеспечивает стандарты деятельности и расширяет
для работ-
ника смысл и содержание его работы, позволяя применять более широкий
спектр мотивационных приемов.
С формулированием миссии могут возникнуть определенные проблемы.
Смещение целей чаще всего происходит на уровне миссии. Организация
заменяет свое узаконенное или официально признанное предназначение на
другое, для которого она не создавалась и не должна ради этой
цели рабо-
тать. Самая легкая и наиболее частая форма смещения происходит, когда
организация изменяет приоритет целей и средств так, что средства стано-
вятся целью и наоборот. Часто целью становится сама организация. Одна-
ко, организация - инструмент, она создается для обслуживания целей. Но в
процессе функционирования организации формируются группы людей,
которые более
заинтересованы в сохранении организации как таковой, чем
в реализации ее целей.
Резюме.
Миссия организации определяет наиболее полные смыслы и зада-
чи существования организации. В ней находит место сочетание интересов
всех людей, связанных с организацией. Миссия разрабатывается на дли-
тельное время.
2.Понятие целей организации.
Если миссия задает общие ориентиры, направления функционирования
организации, выражающие смысл ее существования, то конкретные конеч-
ные состояния, к
которым стремится организация, фиксируются в виде це-
лей. Другими словами, цель- это предполагаемый результат деятельности
организации, к достижению которого направлены усилия ее членов. Для
них характерны следующие черты и свойства: четкая ориентация на опре-
деленный отрезок времени, конкретность и измеримость, непротиворечи-
вость и согласованность с другими целями и ресурсами, адресность
и кон-
тролируемость.
Поскольку организация создается для выполнения какой - либо функции,
то эта функция должна быть переведена на язык конкретных целей. Подоб-

Страницы