ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
69
На самом деле, трудно найти в чистом виде тот или другой тип организа-
ции. Однако при анализе внутреннней среды можно определить тенден-
цию.
Следующий параметр можно определить как «дистанцию власти». Он
характеризует уровень демократизации или авторитаризации стиля управ-
ления. Каждая организация обладает своей степенью социально одобряе-
мого неравенства статусов
работников.
Характеристика организаций по степени авторитаризма.
Низкий индекс Высокий индекс
Тенденция к децентрализации
Организация имеет форму
сплюснутой пирамиды
Управляющий состав малочисле-
нен
Относительно небольшая диффе-
ренциация заработной платы
Высокая квалификация работни-
ков низшего уровня
Рабочие обладают тем же стату-
сом, что и служащие
Тенденция к централизации
Организация имеет вид высокой
остроконечной пирамиды
Большое число управляюще-
контролирующего персонала
Значительная дифференциация
заработной платы
Низкая квалификация работников
низшего уровня
Служащие обладают более высо-
ким статусом по сравнению с ра-
бочими
Анализируя показатели данной таблицы, можно отметить, что в организа-
циях с низким индексом «дистанции власти» более преобладают демокра-
тические тенденции – четко обозначено неравенство ролей, руководство
ориентируется на удобный для сотрудников стиль управления, право пер-
венствует по отношению к силе, высшие руководители доступны; между
управляющими и подчиненными существует скрытая гармония, а
межде
рядовыми сотрудниками – солидарность.
Для организаций же с высоким индексом «дистанции власти» характерен
авторитарный стиль управления и жизни самой организации – признание
силы над правом, приказы не обсуждаются, высшее руководство недоступ-
но, сотрудники опасаются открыто выражать свое мнение, высказывать
несогласие; отсутствует доверие между руководителями и подчиненными и
между рядовыми сотрудниками.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- …
- следующая ›
- последняя »