ВУЗ:
Составители:
числу относят выборочное внимание, запоминание, искажения информа-
ции, проблему доверия источнику информации и т. п., о чем подробнее
будет сказано в следующих разделах пособия.
Остановимся также на ряде тактических планов.
Календарное планирование
Целями данного вида планирования являются обеспечение последо-
вательности, порядка и «состыкованности» составляющих PRкампании,
определение начала, завершения, продолжительности каждого из подэта
пов (операций), соблюдение сроков (по замечанию Р. Хейвуда, календарь
обеспечивает управленческий контроль). Отметим, что календарное пла-
нирование осуществляется не только в рамках PRкампании. Но здесь оно
особенно важно, поскольку, как правило, общий календарный план пред-
ставляет относительно самостоятельный документ, обязательно предла-
гаемый заказчику/руководителю. Помимо общего календарного плана PR
кампании, в котором отражаются только основные ее этапы, могут созда-
ваться календарные планы отдельных мероприятий, проводимых в рамках
кампании. Принято выделять несколько видов календарных планов.
Собственно календарный план, как правило, составляется в форме
таблицы и содержит следующие основные параметры:
• этапы (операции, фазы) PRкампании в их хронологической по-
следовательности, причем обязательным условием начала следующего
этапа является завершение предыдущего;
• формы отчетности по этапу (например, по завершении исследо-
вательского этапа такой формой может быть аналитический отчет, по за-
вершении этапа планирования концепция, стратегический план кампа-
нии, после завершения всей кампании итоговый отчет) и, возможно, от-
ветственные за выполнение этапа; иногда в данную форму включается
графа «стоимость этапа» (в этом случае мы имеем комбинацию кален-
дарного и бюджетного планирования).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- …
- следующая ›
- последняя »
