Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью - 147 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

На этапе реализации кампаний по связям с общественностью очень

важно не допустить срыва запланированных мероприятий. Для этого

нужно очень четко понимать, в чем заключаются контрольные функции

менеджера по связям с общественностью. Дело в том, что отмена или от-

кладывание запланированных мероприятий, о которых было заявлено на

этапе планирования, приводит к подрыву имиджа всей организации. Если

же дело пущено на самотек, положительного результата добиться невоз-

можно.

Существует по меньшей мере три вида контроля, которые обяза-

тельно используются во время PRкампаний.

Предварительный, сводящийся к оценке и анализу запланированных

мероприятий накануне их проведения в целях окончательной подготовки

к событию.

Текущий, проводящийся во время мероприятий в целях оперативного

реагирования на непредвиденные обстоятельства.

Обратный, осуществляющийся после каждого мероприятия или эта-

па кампании для устранения или анализа допущенных ошибок.

Контрольная функция осуществляется при помощи предварительной

формулировки конкретных стандартов проведения мероприятий. Эти

стандарты должны быть достижимыми и допускать небольшие от-

клонения. Нельзя задавать очень высокие стандарты неопытным спе-

циалистам, так как это приводит к потере уверенности в своих силах.

Более разумной стратегией является постепенное повышение стандартов,

сопровождаемое поощрениями за успешное выполнение заданий.

4.8. PR-кампания как проект и объект проектного менеджмента

Как известно, любая совместная деятельность людей требует управ-

ления. И чем сложнее эта деятельность, чем больше она охватывает людей

и чем масштабнее цель, задачи деятельности, тем больше требований

предъявляется к управлению (менеджменту) и субъектам управленческой

деятельности (менеджерам). В ответ на потребности практики и как реак